自從開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司結(jié)合礦區(qū)鐵路的運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，針對(duì)前半年的安全生產(chǎn)中存在不足與問題，進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”，嚴(yán)把每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，全面保障運(yùn)輸安全。

全面診斷，排查隱患

充分發(fā)揮黨員干部的職能，劃分責(zé)任區(qū)、分片、包點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)不同人員、不同地段、不同部位認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，按照“凡是有人作業(yè)的地方，就有安全監(jiān)督”進(jìn)行全面診斷，詳細(xì)了解職工的思想及礦區(qū)沿線的設(shè)施設(shè)備的狀況，把各類隱患扼殺的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)做到不漏管、不失控、無盲區(qū)、無死角。真正達(dá)到抓“三違”、查隱患、堵漏洞，全面管控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

走動(dòng)管理，排除盲區(qū)

“最近經(jīng)常下雨，一定要加強(qiáng)線路的巡查力度，把每一段線路的情況都摸清楚了，把線路邊的排水系統(tǒng)都弄通暢了，及時(shí)暴雨，線路也不得有積水。”在工作現(xiàn)場(chǎng)，鐵運(yùn)公司安全副經(jīng)理在線路上正在布置相關(guān)工作。為確保診查到位，鐵運(yùn)公司利用“聞”診法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)管理，對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行集中檢查，有針對(duì)性地對(duì)沿線設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查潛在的隱患，將安全關(guān)口前移，確保安全生產(chǎn)不留盲區(qū)、死角。

切點(diǎn)把脈，排除隱患

“你的勞保用品未佩戴齊全，不得上崗！”在機(jī)務(wù)段運(yùn)用工區(qū)段的班前會(huì)上，三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李晉龍對(duì)工區(qū)職工的勞保用品、勞動(dòng)用具、精神狀態(tài)進(jìn)行逐一排查，做到心中有數(shù)，把握全局，從制度規(guī)范的完善上著力把好安全關(guān)，每日由相關(guān)責(zé)任人對(duì)上崗人員進(jìn)行摸底排查，做到“四看”，即“看員工的身體狀況、看員工的精神面貌、看安全措施是否到位，看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否良好”，突出抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、制度化，健全安全管理體系。

全員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

“你們不用緊張，我就是問問你們對(duì)安全管理有什么好的想法和建議？”“趙科長(zhǎng)，咱們礦區(qū)鐵路的工作性質(zhì)比較特殊，工作時(shí)間也比較特殊，有時(shí)不能參加工區(qū)學(xué)習(xí)，希望單位能多給我們一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。”鐵運(yùn)公司利用“問”診法，各級(jí)管理人員深入一線、靠近一線，主動(dòng)同員工交心談心，認(rèn)真聽取員工心聲，通過多種形式征求基層員工對(duì)安全工作的合理化建議和意見，調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性。