近日，我礦車(chē)隊(duì)積極深入落實(shí)集團(tuán)公司的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)議精神，多途徑狠抓輔助運(yùn)輸，確保煤礦安全生產(chǎn)零傷害。

全面協(xié)調(diào)提效率  落實(shí)責(zé)任促監(jiān)管

    隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、維修保養(yǎng)、配件保障進(jìn)行詳細(xì)分工，將責(zé)任落到實(shí)處。

    在生產(chǎn)運(yùn)行方面：對(duì)人員進(jìn)行全面協(xié)調(diào)分配，并對(duì)下班人員實(shí)施有效監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕當(dāng)班員工疲勞上班或帶病上班，確保人員上班高效率；每次班前會(huì)進(jìn)行安全宣誓，每周組織開(kāi)展駕駛員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、操作規(guī)程和事故案例分析等形式多樣的安全教育交流活動(dòng)，每月進(jìn)行全面嚴(yán)格考核，并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，使安全深入人心，人人講安全，人人重安全；規(guī)范井下行車(chē)秩序，安排交通專(zhuān)員嚴(yán)查井下車(chē)輛運(yùn)行情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)超速、超員、超載行為。

    在維修保養(yǎng)方面：要求駕駛員充分熟悉掌握車(chē)輛運(yùn)行情況，上班前對(duì)車(chē)輛各部件進(jìn)行全面檢查，及時(shí)做好車(chē)輛保養(yǎng)工作；對(duì)于問(wèn)題車(chē)輛要及時(shí)上報(bào)并掛維修牌；車(chē)輛維修人員要及時(shí)維修，保證出車(chē)率。

在配件保障方面：設(shè)置配件庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，及時(shí)上報(bào)購(gòu)件計(jì)劃并補(bǔ)充庫(kù)存，充分保障車(chē)輛配件數(shù)量，堅(jiān)決避免車(chē)輛無(wú)配件影響車(chē)輛維修保養(yǎng)；及時(shí)將人員勞保、個(gè)人防護(hù)用品配備齊全，確保人員安全工作。

              風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估找隱患   預(yù)防為主抓安全

    安全一直是煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的第一要?jiǎng)?wù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也是煤礦安全運(yùn)行的重要任務(wù)。礦車(chē)隊(duì)每周對(duì)人員不安全行為和管理缺陷進(jìn)行全面的安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工仔細(xì)深入挖掘未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行審核，制定切實(shí)有效的管控預(yù)防措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，充分做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，避免事故發(fā)生，規(guī)范了車(chē)隊(duì)的安全運(yùn)行管理模式，確保每位員工安全工作。