冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司“三保障”安全管理有實(shí)效

冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，謀求在嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢下有新發(fā)展，不斷加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根本保障。

保障礦井安全生產(chǎn)。管理的本質(zhì)就是落實(shí)，新事物來自新認(rèn)知，新模式源于新思想。為打造服務(wù)型公司、適應(yīng)新形勢需要，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，公司制定下發(fā)了《關(guān)于業(yè)務(wù)部室每月下井工作的安排意見》。業(yè)務(wù)人員深入到井下現(xiàn)場察看物料的使用情況，及時(shí)跟蹤設(shè)備的實(shí)際性能，分析研究物料、設(shè)備配件消耗規(guī)律情況，最大限度優(yōu)化了采購計(jì)劃的定制，為進(jìn)一步降低成本搭建了高速通道，讓物資供應(yīng)這一降低成本的最大潛力因素活了起來、動(dòng)了起來。截止到目前，業(yè)務(wù)人員下井達(dá)到了225余人次，同時(shí)為基層單位解決現(xiàn)場問題65多件次，保障了礦廠安全生產(chǎn)，成本競爭力得到進(jìn)一步提升。

保障人身安全。本著“實(shí)現(xiàn)井下安全、井上穩(wěn)定”這一目標(biāo)，大力推行“136”安全管理模式，六月進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理及“六定”管理，做好了雨季三防隱患排查，強(qiáng)化消防逃生知識(shí)的普及，開展了消防逃生大演練，多渠道、多層次推進(jìn)了各項(xiàng)安全管理規(guī)定的落實(shí)，確保了生命安全，實(shí)現(xiàn)了安全管理“零容忍、零工傷、零工亡”。

保障政治生命安全。制定下發(fā)了《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾十項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施方案》、《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的通知》等文件，強(qiáng)化了剛性約束；制作了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)強(qiáng)化六種意識(shí)”和“領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)”牌板，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)；開展“廉潔認(rèn)責(zé)承諾”活動(dòng)，480多名崗位管理人員作出公開承諾，自覺接受群眾的監(jiān)督。采取旬報(bào)告、月檢查、季考核強(qiáng)化監(jiān)督檢查，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決做到“六不準(zhǔn)、六帶頭”，嚴(yán)格落實(shí)《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)規(guī)定》、“八條禁令”、“八個(gè)一切”等規(guī)定，進(jìn)而將廉潔文化固化于制、見之于行，進(jìn)而內(nèi)化于心，實(shí)現(xiàn)了物資流通環(huán)節(jié)過程中源頭防腐治腐的效果和目的。

曹偉