彬長大佛寺礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年中工作會精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、狠抓安全理念灌輸、突出安全技能培訓(xùn)、嚴(yán)格安全責(zé)任落實，堅持風(fēng)險預(yù)控與隱患排查相結(jié)合，持續(xù)深化安全主體、安全監(jiān)管、安全稽查三個體系建設(shè)，不斷筑牢安全根基，促進(jìn)礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

       在上半年各項目標(biāo)任務(wù)較好完成的基礎(chǔ)上，按照三季度工作安排，礦業(yè)公司認(rèn)真組織，扎實開展安全教育培訓(xùn)活動，加大現(xiàn)場隱患排查和整改落實力度，不折不扣抓好8月份安全生產(chǎn)工作。切實抓好員工思想行為及現(xiàn)場安全重點(diǎn)，突出加強(qiáng)“一通三防”、頂板、防治水、雨季“三防”、夏季用電等方面的安全管理工作。認(rèn)真分析現(xiàn)場責(zé)任問題，加大追究問責(zé)力度，嚴(yán)懲各類違章行為、責(zé)任事故及苗頭性問題。繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)態(tài)勢，全面做好40112和41103采面的推采工作。針對氣溫環(huán)境影響員工休息的實際，各區(qū)隊加強(qiáng)安全狀態(tài)確認(rèn)，切實掌握員工特別是年輕員工的精神狀態(tài)及身體狀況，精神狀態(tài)不佳，不具備下井條件的員工堅決禁止入井作業(yè)，確保人身安全。

        礦業(yè)公司不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實，層層建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督約束，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，按照五級培訓(xùn)理念，堅持師帶徒、老帶新的培訓(xùn)模式。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持周檢、旬檢、月檢并行，全面縮短安全檢查周期，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        礦業(yè)公司以打造“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，在加強(qiáng)對職工的安全技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)地點(diǎn)等安全情況，通過班前會、安全培訓(xùn)及時傳達(dá)給員工，讓員工掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為及時了解、解決安全生產(chǎn)過程中的問題、消滅安全隱患打下基礎(chǔ)，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。（田文龍）