新光集團微山昭陽煤礦安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

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強化監(jiān)管工作重點 提升本質(zhì)安全水平 新光集團微山昭陽煤礦安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

作者:胡為兵 2013-08-12 08:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

強化監(jiān)管工作重點    提升本質(zhì)安全水平

新光集團微山昭陽煤礦安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢

 

今年來,新光集團微山昭陽煤礦始終堅持“安全唯一”的理念,以“質(zhì)量標準化”為安全工作主線,以“一通三防、頂板、放炮和提升運輸”為安全管理重點,強化現(xiàn)場管理,實現(xiàn)了無重傷以上人身事故和等級生產(chǎn)事故

一、健全安全制度,抓好職責督查。明確礦全年安全目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,實行了全員安全風險抵押制度,把安全壓力逐級傳遞,安全責任落實到個人,為安全生產(chǎn)提供了制度保障。安監(jiān)中心、紀委干部值班、跟班、帶班履職情況進行督查,保證了干部值班不離班、跟班不空班、帶班不缺班。每月還對礦領(lǐng)導或部門臨時交辦的安全隱患整改、井下安全生產(chǎn)任務、項目完成等情況進行督查,促進安全隱患及時整改和各項安全工作任務的完成。

二、強化責任落實,注重現(xiàn)場管理。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導下井帶班制度管理人員跟班制度。對放炮、噴漿、瓦斯等隱蔽工程重點環(huán)節(jié)實行簽證確認手續(xù)。強化“一通三防”的管理,突出瓦斯綜合治理工作。超前做好工作面收作前和巷道貫通的通風、防瓦斯、防煤自燃的各項準備工作,適時加密采空區(qū)氣體監(jiān)測,有效地防止煤炭自然發(fā)火。及時排放采空區(qū)積水,消除水患。實行隱患閉合管理,采取隱患銷號制度,按照“四定”要求進行整改,做到“隱患不排除不生產(chǎn),不帶隱患組織生產(chǎn)”,確保了現(xiàn)場安全度。

三、加強“雙基”建設,筑牢安全根基。以新“安全質(zhì)量標準化”為總抓手,不斷強化質(zhì)量標準化建設工作。堅持每月五次不定期安全檢查,組織了錨支巷道專項整治,不定期組織機電提升運輸專項檢查,集中解決標準化建設項目中存在的問題。強化建設為根本,重點抓好“四項建設”:即抓好安全制度建設,不斷完善長效機制;抓好職工隊伍建設,強化全員安全培訓,上半年累計各類人員培訓達2493人次;抓好工區(qū)建設,優(yōu)化班組長隊伍,基層基礎工作得了鞏固和發(fā)展。上半年,創(chuàng)集團樣板掘進頭5個,樣板面2個,完成了集團下達該礦質(zhì)量標準化創(chuàng)建項目;今年6月,完成了井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設,并順利通過了市級部門驗收。礦井安全生產(chǎn)保障能力得到了全面提升。一、二季度,礦井質(zhì)量標準化經(jīng)集團驗收均達一級。

四、加大“三違”治理力度,控制人的不安全行為。明確各級管理人員反“三違”指標,將“三違”與各級安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)濟掛鉤考核,管理人員的責任得到了加強。在反“三違”和習慣性違章的人和事上狠下功夫,加大對“三違”行為的懲治力度,嚴格按照“星”級員工考核辦法執(zhí)行到位。1-7月份,“三違”人次,同比下降 65%,有效約束了職工不安全作業(yè)行為,最大限度地減少或杜絕了各類人為事故的發(fā)生。“上標準崗,干標準活”正在成為職工的自覺行動。

五、貫徹落實“七條規(guī)定”,制定“鋼措施”,做到“剛執(zhí)行”。認真貫徹學習了國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,并通過寫好“三封信”(《礦長給全礦員工家屬的一封信》、《職工給礦長的一封信》、《職工家屬給礦長的一封信》),組織全員培訓學習、考試,使“鐵七條”達到家喻戶曉、人人皆知、耳熟能詳,在全礦營造了“一切依靠礦工、一切為了礦工”、“生命高于一切”的人本意識氛圍。

六、突出“實”字抓備戰(zhàn),切實做好雨季“三防”工作。先后舉行了井上防洪救災和井下撤人應急預案兩次實戰(zhàn)演練,還成功進行了礦井排水設備全負荷試驗。加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,積極與科研院校合作,采取瞬變電磁法超前探測,摸清水害,做到“有疑必探,先探后掘”,加強對地面塌陷區(qū)域治河、治湖的檢查。針對微山南城開發(fā)給該礦35kv高壓線路造成重大威脅,該礦及時發(fā)函與有關(guān)單位取得聯(lián)系,爭取他們的配合和支持,確保該礦高壓線路供電安全。同時,致函周邊單位,請求協(xié)助該礦做好防汛救災工作。

七、抓好活動開展,推動安全文化建設。建立“以會代學”、“以考促學”、“以問督學”的教育培訓模式,提高員工的安全技能。利用班前會、班后會活動等為載體,扎實開展“每日一題、每周一案、每季一考”安全、技術(shù)措施培訓活動。由安監(jiān)中心、紀委、培訓中心等部門積極參與組織檢查、考試,確保學習效果。舉辦“三違”人員培訓班,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,組織安全咨詢?nèi)铡?a href=http://www.treasurewfy.com/mkzs/ target=_blank class=infotextkey>安全知識競賽、安全大討論、發(fā)放安全圖書、組織觀看安全警示教育片等一系列安全文化活動,使職工安全知識得到了增強、安全意識有了進一步提高,在職工中形成了“寧可不干,也不違章”的理念,營造了良好的安全文化氛圍,有效地穩(wěn)定了礦井安全形勢。  

(胡為兵)

 

 

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