同家梁礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,下大力氣把輔助運(yùn)輸、搬家準(zhǔn)備、外出務(wù)工隊(duì)組作為安..." />

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同家梁礦抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)保安全促發(fā)展

作者:陳仁 2013-08-12 09:22 來源:煤礦安全網(wǎng)

  同家梁礦抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)保安全促發(fā)展

  同家梁礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,下大力氣把輔助運(yùn)輸、搬家準(zhǔn)備、外出務(wù)工隊(duì)組作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)來抓,下大力氣進(jìn)行專項(xiàng)整治,采取抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓制度落實(shí)、抓閉合管理“三抓”舉措,進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工安全行為,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)發(fā)展。今年以來,全礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

  強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理。這個礦對運(yùn)輸系統(tǒng)存在的隱患和問題進(jìn)行了全面的排查摸底,制定了38條專項(xiàng)措施,進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)人運(yùn)料秩序。以408盤區(qū)為運(yùn)輸封閉管理為試點(diǎn),從時間、空間上進(jìn)行封閉,拉開運(yùn)料時間和人員空間之間的間隔。井下所有生產(chǎn)隊(duì)組所需的物料由運(yùn)輸二區(qū)“裝、運(yùn)、卸”整體統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成。重點(diǎn)完善了盤區(qū)小絞車逼繩裝置,安裝了斜井聲光語音警示系統(tǒng),建成了信號齊全的高標(biāo)準(zhǔn)車房,在盤區(qū)運(yùn)輸巷推廣了常閉式阻車器、盤區(qū)小絞車自動排繩裝置、語音聲光報(bào)警裝、抱軌式阻車器、小絞車信息識別系統(tǒng)等先進(jìn)工藝,加強(qiáng)了運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備的完善,推廣使用了工字鋼門式擋車欄,小絞車全封閉護(hù)罩,小絞車授權(quán)開啟裝置、小絞車鋼絲繩過卷裝置、液壓式自動排繩器、盤區(qū)卡軌式阻車器,制作使用了“三爪”式臨時阻車器、隨車打眼器等安全設(shè)施。進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)輸工作的組織協(xié)調(diào),保證了運(yùn)輸安全暢通。

  強(qiáng)化搬家準(zhǔn)備管理。該礦從提高員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識入手,強(qiáng)化培訓(xùn),讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《運(yùn)輸支架注意事項(xiàng)》、《搬家準(zhǔn)備拆裝運(yùn)穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),做到人人懂標(biāo)準(zhǔn),人人會標(biāo)準(zhǔn),人人干標(biāo)準(zhǔn)。在綜采設(shè)備拆除過程中,大件分裝、分運(yùn),零散小部件編碼管理,液壓管路采取用尼龍布封堵管頭,對重要設(shè)備、液壓支架在拆除、裝運(yùn)過程中對缸體用廢舊皮帶做成保護(hù)套加以保護(hù)。在運(yùn)輸大物料和支架時,配置了隨車阻車器、聲光語音信號裝置,制作了“正在運(yùn)架、嚴(yán)禁行人”等警示牌板,做到令行禁止,封閉運(yùn)輸。加強(qiáng)了搬家運(yùn)輸過程的安全監(jiān)管,每次搬家準(zhǔn)備和運(yùn)輸大件物料,都要成立工作組,安監(jiān)站、準(zhǔn)備和運(yùn)輸單位的干部進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)管,保證了搬家準(zhǔn)備的安全高效。

  強(qiáng)化外出務(wù)工管理。這個礦黨政高度重視外出務(wù)工隊(duì)組的安全管理,確立了“外樹形象,內(nèi)練隊(duì)伍”的宗旨。對每支隊(duì)伍在外出務(wù)工之前,礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全動員會,針對新環(huán)境、新情況向員工講安全、講形勢、講任務(wù),統(tǒng)一思想,振奮士氣。同時,還成立了外出務(wù)工隊(duì)組安全管理專業(yè)委員會,由礦領(lǐng)導(dǎo)、專家不定期到外出務(wù)工隊(duì)組進(jìn)行隱患排查和安全檢查。并將外出務(wù)工隊(duì)的安全管理納入本礦安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),通過電話對接,了解安全生產(chǎn)和隱患排查情況。選派了一名礦領(lǐng)導(dǎo)專門全面負(fù)責(zé)外委隊(duì)組的各項(xiàng)管理,為了做到協(xié)調(diào)指揮,統(tǒng)一管理,外委隊(duì)組每天向本礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況,并在礦晨會上通報(bào),針對具體問題,進(jìn)行安排落實(shí)。包保礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門不定期深入到外委隊(duì)組進(jìn)行檢查,督促指導(dǎo),定期考核,各外出隊(duì)組都健全了隱患排查和內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格了干部盯班上崗制度,確保了外出務(wù)工隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

  同家梁礦 陳仁

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