陜煤建司瑞能煤業(yè)召開安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會

　　本報訊：近日，陜煤建司瑞能煤業(yè)召開安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)神南紅柳林礦業(yè)公司“精細(xì)化管理、過程控制，矢志不渝打造世界級標(biāo)桿企業(yè)”先進(jìn)經(jīng)驗，及中煤政研會副秘書長李演珍關(guān)于“五精”管理的報告內(nèi)容，為該礦全面推廣精細(xì)化管理理念，不斷強化操作流程，加大隱患排查和處理力度，為嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)擴能增量。

　　據(jù)了解，本月初該礦經(jīng)理趙炳文和安監(jiān)部負(fù)責(zé)人隨同陜煤建司參觀團(tuán)前往陜北神南紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司等煤礦進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，隨后組織全礦中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了中煤政研會副秘書長李演珍關(guān)于“五精”管理的視頻報告，本次召開安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會的目的就是將學(xué)習(xí)取得的真經(jīng)進(jìn)行消化吸收，全面提升該礦精細(xì)化管理水平，不斷推動安全生產(chǎn)。

　　在安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會上，該礦經(jīng)理趙炳文帶領(lǐng)大家對神南紅柳林礦業(yè)公司完善的制度體系，深化的考評方式、預(yù)控管理、三功兩素、科技創(chuàng)新、考核落實、親情管理等方面精細(xì)化管理的精髓內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。并就該礦今后的精細(xì)化管理工作也做了部署和安排：一是認(rèn)真做好安全預(yù)控、全員創(chuàng)新，干部走動式管理，班前禮儀和“雙述”等工作，讓每個員工把精細(xì)化管理融匯到工作流程當(dāng)中，從而更加熟悉精細(xì)化管理過程和實施細(xì)則。二是要嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好精細(xì)化管理，在此基礎(chǔ)上再向“五精”管理工作不斷延伸。三是以打造成精品硐室、精品機房為基點，將精細(xì)化管理工作要從點、線、面相結(jié)合，一步步的帶動全礦精細(xì)化工作全面開展。四是按照精細(xì)化管理工作的根本在于引導(dǎo)，關(guān)鍵在于規(guī)范、核心在于考評這一要求，讓每個人都能將精細(xì)化管理工作的內(nèi)涵融入到每一項工作理念當(dāng)中。(王亞林 王惠軍)