為進(jìn)一步提高財務(wù)管理人員信息化辦公水平，近日，山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)舉辦ERP一期推廣項(xiàng)目培訓(xùn)班，來自公司各權(quán)屬單位的30多名業(yè)務(wù)骨干參加了為期7天的培訓(xùn)。 這期培訓(xùn)班是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控，建設(shè)國際化、現(xiàn)代化大型能源集團(tuán)的必然選擇，是山東能源集團(tuán)順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的必由之路。培訓(xùn)班上通過回顧財務(wù)信息化建設(shè)歷程、財務(wù)工作的發(fā)展和人員角色的轉(zhuǎn)換，應(yīng)用國際化、現(xiàn)代化的管理軟件，實(shí)現(xiàn)核算與管理分離、核算集中化、管理專業(yè)化。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變財務(wù)核算模式，提高財務(wù)管理水平，創(chuàng)建具有貴州礦業(yè)公司特色的財務(wù)管控模式，為貴州礦業(yè)公司做大、做強(qiáng)提供數(shù)據(jù)支撐和業(yè)務(wù)支持。