按照“三容”、“四一樣”、“六相互”、“九不做”的工作原則，元露天礦干群工作作風在“一線”悄然發(fā)生變化。

礦領(lǐng)導及安檢科、機電科、政工部等職能科室人員工作檢查不再是過去 “走馬觀花”式的檢查，而是從過去“檢查、批評、考核”向“檢查、指導、考核、服務”方式轉(zhuǎn)變，通過與基層單位人員開會研討、與上級主管部門溝通的方式著力解決生產(chǎn)一線無法解決的問題。基層單位員工也按照元露天“336”系統(tǒng)工程的要求，認真執(zhí)行“手指口述”工作法、“6”s現(xiàn)場管理法規(guī)范作業(yè)標準，整理整頓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，按照準軍事化管理方式規(guī)范良好行為的養(yǎng)成，使整個單位呈現(xiàn)了和諧穩(wěn)定的良好局面。