田莊煤礦針對嚴峻的煤炭市場形勢，始終把煤質管理作為提高礦井經(jīng)濟效益的首要任務來抓，專門下發(fā)了《田莊煤礦煤炭質量管理辦法》，成立了以礦長任組長，各分管副礦長任副組長，煤質管理科、調度室、生產技術科、地測科、機電科、洗煤廠等相關部門負責為成員的煤質管理領導小組。

在煤質管理方面，從工作面設計、生產現(xiàn)場、洗選加工、存儲洗運等各環(huán)節(jié)入手，有效保證了煤質穩(wěn)定。

一是嚴把工作面設計關。由于田莊煤礦井下地質和水文地質條件復雜，斷層多、落差大、受水威脅嚴重，在回采工作面的規(guī)劃設計、接續(xù)安排時認真分析水文地質資料和煤層賦存狀況，確定合理的采煤工藝和方法，并對高低灰煤層合理配采，力求煤炭質量相對穩(wěn)定。

二是嚴把現(xiàn)場管理關。掘進巷道盡量減少全巖、半煤巖掘進，無法避開實行分裝分運，避免石塊混入，保證了煤炭質量相對穩(wěn)定。在采煤工作面開采過程中，遇煤質發(fā)生地質變化，或出現(xiàn)斷層、夾矸、冒頂、底鼓等情況時，均專門制訂了保證煤質的相關措施。同時，礦對各采煤工區(qū)原煤灰分和回采率實行月考核，提高了廣大干部職工強化煤質管理的積極性。

三是嚴把雜物混入關。在運輸過程中，運搬工區(qū)嚴格把關，杜絕大矸石上皮帶，同時分清煤車、半煤巖車和純矸石車，提前分車歸類，嚴格執(zhí)行分運分提制度；在井下皮帶運輸線、各轉載點等關鍵崗位設立了雜物箱，實行雜物“袋裝化管理”，有效杜絕了雜物混入煤流系統(tǒng)。

四是嚴把洗選加工關。對于入洗的原煤，必須經(jīng)過振動篩和除鐵器等多道揀選除雜，將皮帶上的大塊矸石及雜物揀凈，確保了入洗煤質的穩(wěn)定。強化煤質采樣化驗，化驗結果不合格的一律返廠重新入洗，確保精煤質量。

五是嚴把存儲裝運關。對各品種煤炭分類存放，避免相互污染。充分發(fā)揮地面煤倉的存儲作用，盡量使精煤不落地，保證煤質穩(wěn)定的同時減少鏟車費用，降低成本。