磨刀不誤砍柴工

本網記者：鄭靜

磨刀不誤砍柴工這個道理告訴我們，凡事要做好基礎準備，不要急于求成，盲目上陣，不打無準備之仗，這樣，才能達到應有的效果和目的。

比如企業(yè)對員工進行培訓，從表面看，雖然耽誤了時間，浪費了財力，但培訓后的效果卻是大相徑庭，有個小故事就說明了這個問題：有兩家小食店，左邊的這家和右邊的那家每天的顧客相差不多，都是川流不息的。然而晚上結帳的時候，右邊這家總是比左邊那家多出百十元來，天天如此。

為什么會有這樣大的區(qū)別呢？從這里可以看到一點端倪：在左邊那家店里，服務員接待顧客時是這樣詢問的：“加不加雞蛋？”，有些顧客會選擇加蛋，但大部分的顧客選擇不加蛋；而在右邊那家店里，服務員參加過培訓，在征求顧客意見時問：“加一個雞蛋，還是加兩個雞蛋？”，有些顧客會選擇加兩個蛋，也有些顧客選擇加一個蛋。這樣征求顧客意見的效果是，右邊這家小食店的營業(yè)額大幅度提升，因而效益也就高于左邊這家小店。培訓正是“砍柴”前的“磨刀”準備，企業(yè)管理人通過培訓的方式，提高了員工的綜合素質和專業(yè)技能，從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。還有一則小故事也說明了同樣的道理，一只野豬在大樹旁勤奮地磨獠牙。狐貍看到了，好奇地問它：“既沒有獵人來追趕，也沒有任何危險，為什么要這樣用心地磨牙？”野豬答道：“你想想看，一旦危險來臨就沒時間磨牙了?，F在磨好了利牙，等到要用的時候就不會慌張了。”這里講的也是磨刀不誤砍柴工的道理。企業(yè)與個人發(fā)展一樣，如果平時不勤奮地“磨刀”，等機會來臨，卻發(fā)現自己能力不夠、基礎不實，亡羊補牢，那就為時已晚。

要養(yǎng)成“算了做”的習慣，就是一切事情都要事先預算好，凡事要有計劃、有預案、有策劃意識，才不至于臨場“救火”，才能大大提高工作效率。在我們平時的學習中也必須要有磨刀不誤砍柴工的精神，正所謂基礎不牢地動山搖，我們只有在平時不斷積累知識，把基礎打實打牢，機會才不會溜走，要學而時習之，不亦說乎，不要書到用時方恨少，因為機會只留給有準備的人，還要溫故而知新，不溫習，時間長了讀再多的書，也會忘記，正所謂工欲善其事，必先利其器，不管做什么事情都要事先做好充分準備，要有危機感，才能提高工作效率和工作質量，不能只知道“磨刀”耽誤“砍柴”，更不能只“砍柴”不“磨刀”，只有先磨刀、勤磨刀者功夫自然不凡，厚積薄發(fā)，自然會收獲豐碩成果！