整治安全薄弱點 九龍礦派五個小組“把脈開方”

　　(本報訊 通訊員 楊成海)8月份以來，九龍礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，成立5個專業(yè)小組，開展專項整治，找準薄弱環(huán)節(jié)“把脈開方”，確保三季度安全生產(chǎn)無事故。

　　該礦針對井下運輸點多、面廣、線長，尤其小巷和斜坡運輸管理難度大的實際，找準薄弱部位，嚴抓安全整治。采取及時修訂完善區(qū)隊運輸作業(yè)管理考核辦法，規(guī)范小罐使用審批程序。組織各區(qū)隊對運輸設(shè)施和聯(lián)接裝置實行建檔管理，定期檢查，強制報廢，杜絕運輸設(shè)施“帶病”運行。

　　強化單人行走和零散作業(yè)人員管理，建立零散作業(yè)人員管理臺賬，合理安排零散作業(yè)人員的工作任務(wù)。要求零散作業(yè)人員在現(xiàn)場的作業(yè)時間不超過8小時。同時，強化新工人管理，簽訂“師帶徒”合同。新工人崗位實踐不滿四個月，不準單獨頂崗，將徒弟安全與師傅績效考核掛鉤。

　　此外，針對交接班和夜班中，由于少部分人員思想松懈，為消除潛在隱患，進一步強化了交接班管理。并合理安排檢修班和生產(chǎn)班的勞動時間，使員工保持精力充沛，跟班人員和安檢人員加強巡查監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。