杜海波:未雨綢繆,防患于未然
金威煤電 杜海波
未雨綢繆,防患于未然,把點滴隱患扼殺在萌芽狀態(tài)是絕對有必要而且必須執(zhí)行的。但是目前很多化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在一些問題:會議沒少開一次、文件沒少發(fā)一份、制度沒少訂一條、教育沒少掉一人、活動沒少搞一回、口號沒少喊一句,要求沒少提一款、計劃沒少定一項、投入沒少花一分、對涉及人員的責(zé)任沒少追究、對安全管理的探索研究沒少出經(jīng)驗,但安全生產(chǎn)事故卻時有發(fā)生。
常言道事故猛于虎,然而,更應(yīng)該清楚地看到更可怕的不是“虎”本身,而是每次事故發(fā)生以后,都會大談特談重視安全的道理,但事故后不久,教訓(xùn)就會淡忘,把事故拋在腦后,依舊我行我素,這就是思想麻痹。思想麻痹的最大特點在于其隱蔽性。普通的隱患或多或少存在著直觀的蛛絲馬跡,有著豐富經(jīng)驗與專業(yè)知識的人可以憑借經(jīng)驗煉就的火眼金睛“斷妖識魔”。思想麻痹的最大根源還在于缺乏責(zé)任感,有些企業(yè)在平穩(wěn)發(fā)展、安全形勢一片大好的情況下,慢慢產(chǎn)生高枕無憂、盲目樂觀的思想。這本身就是一種事故隱患,也是導(dǎo)致新的安全問題的誘因。
安全是相對而言的,一個單位過去安全,不等于現(xiàn)在安全,更不能保證將來安全。一個時期影響安全穩(wěn)定的因素和隱患消除了,但隨著人員、時間、地點、任務(wù)和環(huán)境的變化,世易時移,新的事故苗頭和安全隱患又可能出現(xiàn),安全工作的這種反復(fù)性特點表明,安全工作貴在經(jīng)常,也難在經(jīng)常。一些單位抓安全工作就不善于抓經(jīng)常、抓根本、抓長遠(yuǎn),而是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)時抓得緊一點,出了問題時抓得嚴(yán)一些,在其他時間、其他情況下則放松要求,有一勞永逸的思想,以為過去安全了現(xiàn)在也不會出什么大問題。
人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認(rèn)識是極其錯誤的,各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。安全不只是一個人的事,還是我們大家每個人的事。