物資供銷分公司電子監(jiān)察系統(tǒng)穩(wěn)步實(shí)施

    為做好效能監(jiān)察電子監(jiān)察系統(tǒng)工作，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委的部署和《關(guān)于建立“一平臺(tái)、三系統(tǒng)”電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施意見》的要求，物資供銷分公司結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施方案。

    該公司根據(jù)實(shí)施方案，積極推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)的穩(wěn)步實(shí)施。每月主要對(duì)物資供應(yīng)的計(jì)劃、采購(gòu)、招投標(biāo)、合同等環(huán)節(jié)的受理、承辦、批準(zhǔn)和辦結(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能的目的。

該公司高度重視該系統(tǒng)的應(yīng)用和完善管理，按照上級(jí)和公司的要求，切實(shí)發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)的作用，在應(yīng)用過(guò)程中不斷加以完善和改進(jìn)，通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)促進(jìn)各單位高效、公開、規(guī)范運(yùn)作。

（蔡 敏）