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程方強(qiáng):談?wù)劙踩@個(gè)話題

作者:程方強(qiáng) 2013-09-01 11:15 來源:芙蓉公司

  人,只有擁有鮮活的生命,才能在遼闊的宇宙間展現(xiàn)青春、施展才華、實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù);只有擁有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任,完成使命和追求享受幸福生活。然而,生在煤礦這復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境里,時(shí)常都會(huì)面臨天有不測風(fēng)云之考驗(yàn),生命之舟總會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆的可能,生命之魂不得不面對(duì)生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。安全,這個(gè)沉重的話題,時(shí)常留給我們卻是更多的思考。

  前些年,在科技水平還不發(fā)達(dá)的年代,人們普遍認(rèn)為,煤礦是高危行業(yè),煤礦生產(chǎn)出煤就要出事故,死人那絕對(duì)是煤礦屢見不鮮的現(xiàn)象,所以民間也經(jīng)常流傳著一句關(guān)于煤礦工人的口頭禪“煤礦工人其實(shí)就是活著的人死了沒有埋,”充分說明煤礦工人就是拿著生命去做賭注,掙錢養(yǎng)家糊口過日子。不過,在那個(gè)時(shí)候,國家似乎對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)不過于重視,加之煤礦企業(yè)本身存在生產(chǎn)力落后,技術(shù)水平差,安全基本投入不足,設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重淘汰落后,工人文化水平普遍較低,安全意識(shí)差,一些礦主盲目追求利益回報(bào),超負(fù)荷、超能力非法組織生產(chǎn),嚴(yán)重忽視安全工作的存在,安全治理的時(shí)機(jī)基本不成熟,因此造成煤礦事故層出不窮,礦工生離死別的現(xiàn)象普遍。不過近年來,隨著科技水平的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步,人民生活水平日益提高,國家“以人為本”的方針更充分體現(xiàn)了人的尊嚴(yán)受到保護(hù),人的生命得到重視,國家對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻進(jìn)一步嚴(yán)格化、重視化、標(biāo)準(zhǔn)化,煤礦企業(yè)非法生產(chǎn)得到了及時(shí)有效控制,科技治災(zāi)的能力得到明顯的體現(xiàn),安全基礎(chǔ)投入實(shí)力增強(qiáng),安全管理力度加大,安全理念得到大幅轉(zhuǎn)變,“事故可防可控,必防必控,”已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)追求??v觀安全生產(chǎn)形勢來看,安全成績其實(shí)并不理想,安全形勢并不樂觀,究竟怎樣才能真正保證安全呢?筆者認(rèn)為:

  一要培育安全理念。分析眾多事故原因,其實(shí)絕大部分都是職工安全理念意識(shí)不強(qiáng),安全認(rèn)識(shí)膚淺,在工作上存在以利益為重的思想,工作中產(chǎn)生僥幸心理或相信迷信說法,盲目、習(xí)慣性違章操作普遍,既而最后釀成悲慘的結(jié)局。其實(shí)安全理念是安全工作的靈魂,它能決定職工的價(jià)值取向,能增強(qiáng)職工對(duì)利益觀、價(jià)值觀的真實(shí)看法,還能改變職工調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變意識(shí)行為和改變工作行為,對(duì)安全行為和安全環(huán)境做出正確分析判斷,產(chǎn)生更為明智的安全工作選擇。

  二要健全安全制度。安全制度就是在安全文化滲透總結(jié)出來的規(guī)范安全行為的有效措施和辦法,安全制度具有一定的強(qiáng)制性、約束性、督促性,它既能規(guī)范職工正常行駛操作行為,也能強(qiáng)化職工對(duì)安全規(guī)范的順從認(rèn)可,更能激發(fā)職工自覺養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。安全制度的全面貫徹落實(shí),還能強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),利用好手中的管理權(quán)利,更好地履行安全管理義務(wù)和責(zé)任,減少因安全監(jiān)管不到位產(chǎn)生的安全事故。

  三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。煤礦職工大多來自社會(huì)最低層人員,文化知識(shí)普遍匱乏,加之和社會(huì)接觸頻繁,一些習(xí)慣的意識(shí)行為受社會(huì)風(fēng)氣的長期影響侵蝕,養(yǎng)成“不怕事、不懂事、亂干事”的習(xí)慣傾向,因此某些不規(guī)范的行為和行動(dòng)得以泛濫,造成習(xí)慣性違章。同時(shí)由于本身素質(zhì)低,接受教育的力度和強(qiáng)度又不夠,認(rèn)識(shí)比較膚淺,如果不長期加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo),很難在較短時(shí)間內(nèi)規(guī)范行為、轉(zhuǎn)變意識(shí)。必須通過長期加強(qiáng)培訓(xùn)教育,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,以此凈化心靈,把思想和行動(dòng)引導(dǎo)在正確的軌道上來,減少習(xí)慣性的“亂干事”蠻干操作行為,保持煤礦生產(chǎn)良好安全氛圍。最后通過教育培訓(xùn),還能使其正確認(rèn)識(shí)安全的重要性,更加努力地學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)和安全技能,增強(qiáng)自主保安和連鎖保安的能力,減少安全盲從性的影響,切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目的。

  與此同時(shí),安全還要實(shí)行張弛有度、有松有緊、有獎(jiǎng)有罰的管理模式,不要一味地采取強(qiáng)硬、強(qiáng)制手段和措施,要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,營造人性化管理氛圍,要始終讓職工從嚴(yán)格安全管理中獲得認(rèn)知、得到理解與支持,才能使其易于接受、產(chǎn)生真正安全效果??傊?,抓好安全絕不是一朝一夕的事,需要長年累月深入細(xì)致的思考工作,要從多方面、多角度以致更深程度去探索安全管理措施與辦法,切實(shí)提高企業(yè)效益,提高科技水平的能力,用科學(xué)的眼光和手段去謀劃和思考安全工作的未來,這樣才能開創(chuàng)出煤礦安全生產(chǎn)的嶄新局面,減少事故頻發(fā)、多發(fā)造成的不利影響。

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