山東能源集團貴州礦業(yè)公司“三嚴(yán)”管理夯實安全大堤

　　山東能源集團貴州礦業(yè)公司在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)制度落實，嚴(yán)現(xiàn)場管理，嚴(yán)安全宣傳，不斷強化員工的安全意識和責(zé)任意識，夯實了安全大堤，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)制度落實。公司重點抓好各項安全責(zé)任制度的執(zhí)行情況，簽訂安全責(zé)任書，出現(xiàn)安全問題時，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。同時還建立健全了《安全獎懲制度》，對違反制度的單位和個人，安監(jiān)局嚴(yán)格按照礦的有關(guān)條款給予處理，確保了安全制度的執(zhí)行落實到位。

　　嚴(yán)現(xiàn)場管理。公司嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，要求礦長每月下井不少于8個，查隱患不少于4條，同時還建立健全各專業(yè)組的隱患分析制度，從根本上清除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn);對三違人員，進行嚴(yán)肅查處，告誡本人違章的危害，同時教育他人，防止了同類事故的再次發(fā)生。同時，公司建立完善了隱患排查激勵機制，將隱患排查納入內(nèi)部市場化考核，發(fā)現(xiàn)隱患按內(nèi)部市場價格進行收購，促進了全員干部職工主動查隱患，在公司形成了全員查隱患的濃厚氛圍，為礦井的安全生產(chǎn)鑄牢了防線。

　　嚴(yán)安全宣傳。公司充分利用安全知識講座、安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、班前會有獎知識搶答賽等多種形式開展全方位、多角度的安全教育培訓(xùn)，在礦區(qū)形成了安全大宣教格局，營造了上下聯(lián)動、人人關(guān)心安全、全員重視安全的良好氛圍，使員工心中牢固樹立起了“零”事故理念，筑牢了安全根基，促進了安全生產(chǎn)。 (秦義寶 )