儲(chǔ)運(yùn)部副部長(zhǎng)崗位規(guī)范
　　　崗位名稱：副部長(zhǎng)
　　　崗位層次：管理高級(jí)
　　　所屬部門：儲(chǔ)運(yùn)部
　
　　　1、崗位職責(zé)
　　　1.1在公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的戰(zhàn)略決策和各項(xiàng)管理制度；全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部的各項(xiàng)工作，是儲(chǔ)運(yùn)部安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、精神文明及環(huán)境的第一責(zé)任者；
　　　1.2完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
　　　1.3負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的布置及檢查工作，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，并貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神和指示；
　　　1.4負(fù)責(zé)組織制定儲(chǔ)運(yùn)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作程序、管理制度、管理辦法，并主持制定、完善儲(chǔ)運(yùn)部安全管理制度及管理辦法，督促各級(jí)管理人員組織實(shí)施；
　　　1.5負(fù)責(zé)本部門各管理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力考評(píng)，并根據(jù)其實(shí)際業(yè)績(jī)提出晉升、降職、調(diào)換和獎(jiǎng)懲建議；
　　　1.6負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部的設(shè)備管理工作，組織制定各種設(shè)備的管理制度和維修保護(hù)制度、檢修規(guī)程和工作程序；
　　　1.7負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作；
　　　1.8負(fù)責(zé)煤質(zhì)的管理工作；
　　　1.9負(fù)責(zé)商品煤采、制、化管理工作；
　　　1.10主持編制儲(chǔ)運(yùn)部成本計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審定后，部署各級(jí)管理人員具體實(shí)施并監(jiān)督考核；
　　　1.11主持儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決日常生產(chǎn)事宜。
　　　2、 崗位權(quán)限
　　　2.1有權(quán)召集業(yè)務(wù)工作會(huì)議，討論布置業(yè)務(wù)性工作；
　　　2.2對(duì)本部門設(shè)備檢修維護(hù)和搶修工作有組織、協(xié)調(diào)和指揮權(quán)。
　　　2.3對(duì)大小修項(xiàng)目、更改工程、檢修維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)備、材料預(yù)算有審核權(quán)。
　　　2.4有權(quán)對(duì)本部工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度提出修訂、廢止的意見(jiàn)；
　　　2.5有權(quán)根據(jù)考試、考核、考察、評(píng)議情況對(duì)員工提拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整提出建議；
　　　2.6有權(quán)根據(jù)上級(jí)主管部門工資總額使用計(jì)劃和工資基金儲(chǔ)備提出控制措施和限額發(fā)放建議；
　　　2.7有權(quán)對(duì)員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查，并對(duì)違紀(jì)員工提出處罰建議；
　　　2.8有權(quán)對(duì)購(gòu)入的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查；有權(quán)對(duì)不符合使用要求的勞動(dòng)防護(hù)用品令其退回；
　　　2.9有權(quán)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配和審核。對(duì)安全生產(chǎn)、消除重大設(shè)備缺陷的有功人員有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。
　　　
　　　3、 工作標(biāo)準(zhǔn)
　　　3.1
　　　3.1.1對(duì)本部門所屬各崗位工作人員所負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)管理工作，責(zé)任清楚、管理到位、工作量化、檢查嚴(yán)格、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，達(dá)到一流礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；
　　　3.1.2編制，審核設(shè)備維修物資需用計(jì)劃準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率要求達(dá)到90%以上；
　　　3.1.3依據(jù)編制，審核后的物資需用計(jì)劃、消耗定額，協(xié)助參與物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行，并能夠結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際需求，適時(shí)適量調(diào)整物資供應(yīng)周期。確保物資采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到95%以上；
　　　3.1.4設(shè)備檢修計(jì)劃確定后，物資（設(shè)備、材料、備品備件等）申請(qǐng)需用計(jì)劃的預(yù)測(cè)，編制工作；
　　　3.1.5協(xié)助組織檢查物資儲(chǔ)備定額，消耗定額的執(zhí)行情況。物資儲(chǔ)備定額，消耗定額執(zhí)行率達(dá)到90%以上，以達(dá)到減少資金占用及加快資金周轉(zhuǎn)的目的；
　　　3.1.6參與職責(zé)范圍內(nèi)的重要生產(chǎn)需用物資（設(shè)備、配件、事故備品、化工產(chǎn)品、材料等）的選型選廠。選型選廠應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、地方、公司的方針、政策、法律法規(guī)；
　　　3.1.7本部門所管專業(yè)技術(shù)資料、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。日常管理工作資料、文件要求達(dá)到公司管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)；
　　　3.1.8列入科技項(xiàng)目的更改工程計(jì)劃完成率、重點(diǎn)計(jì)劃完成率100%，一般技措的完成率≥80%。
　　　3.2  工作依據(jù)
　　　3.2.1《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》
　　　3.2.2《檢修工程管理辦法》
　　　3.2.3《檢修費(fèi)用管理辦法》
　　　3.2.4 本公司《設(shè)備管理制度》
　　　3.2.5 本公司《技術(shù)改造管理辦法》
　　　3.2.6 本公司《文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》
　　　3.2.7 本公司《重大事項(xiàng)報(bào)告制度的通知》
　　　3.2.8 本公司《安全工作例會(huì)制度》
　　　3.2.9 本公司《生產(chǎn)例會(huì)制度》
　　　3.2.10 本公司《設(shè)備資產(chǎn)管理制度》
　　　3.2.11 本公司《物資采購(gòu)管理辦法》
　　　3.2.12 本公司《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析考核制度》
　　　3.2.13 本公司《月度工作計(jì)劃管理考核辦法》
　　　
　　　4 、上崗條件
　　　4.1政治素質(zhì)與職業(yè)道德：堅(jiān)持黨的基本路線，忠于職守，勤政廉潔，堅(jiān)持原則，秉公辦事，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，刻苦學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取；
　　　4.2學(xué)歷要求和崗位培訓(xùn)：具備機(jī)械、電氣、機(jī)電專業(yè)本科及以上學(xué)歷，并取得崗位培訓(xùn)合格證書，具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱；
　　　4.3身體條件：身體健康，能適應(yīng)本崗位工作；
　　　4.4工作經(jīng)歷：5年以上本專業(yè)或相近專業(yè)工作經(jīng)歷，高級(jí)主管一年以上。
　　　4.5專業(yè)知識(shí)
　　　4.5.1具有較好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，了解掌握礦山生產(chǎn)過(guò)程，熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)行情況；
　　　4.5.2了解掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、礦業(yè)公司各項(xiàng)管理制度，具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和能力；
　　　4.5.3具有一定的外語(yǔ)水平。
　　　4.6工作能力
　　　4.6.1具有一定的生產(chǎn)管理能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)本部門職工完成基本工作任務(wù)；
　　　4.6.2具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠指揮協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位完成生產(chǎn)工作任務(wù)；
　　　4.6.3具有較好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力；
　　　4.7具有一定的計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用操作能力；
　　　4.8上崗考試合格。