敘礦建立隱患治理制度 有效控制安全生產(chǎn)事故

　　今年以來，川煤集團(tuán)威達(dá)敘永煤礦重點(diǎn)加強(qiáng)了隱患治理制度建設(shè)。建立了隱患排查治理日報(bào)告、周、月匯總排查治理制度，對重點(diǎn)隱患進(jìn)行掛牌治理，堅(jiān)持安全隱患動態(tài)周、月分析例會制度，深入剖析安全隱患存在原因，及時有效采取防治措施，防止事故發(fā)生。

　　該礦把隱患查處納入日常生產(chǎn)全過程，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理日報(bào)告制度，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，防患于未然。在每周在安全辦公會上礦向基層隊(duì)公布隱患清查的情況，下發(fā)《敘永煤礦安全辦公會記要》紙質(zhì)資料，要求各隊(duì)對隱患進(jìn)行疏理，及時按要求進(jìn)行整治。對采掘頭面、專業(yè)線進(jìn)行安全程度評估評價，切實(shí)做到安全管理心中有數(shù)。

　　加強(qiáng)對隱患的復(fù)查和考核，確保隱患可防可控。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真抓好以專業(yè)技術(shù)人員為主導(dǎo)的重大隱患排查，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重大問題。

　　對查出的重大隱患，該礦登記建檔，掛牌督辦，并按照“五定”原則落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)、班組四級責(zé)任人。規(guī)范重大隱患的整改、跟蹤落實(shí)、延期整改、銷號和整改考核的管理，加大對重大隱患的責(zé)任追究力度，尤其是嚴(yán)格實(shí)施24小時重大隱患責(zé)任倒查制，確保安全責(zé)任落到實(shí)處，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(楊林森)