據(jù)悉今年以來該礦進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度管理工作，完善調(diào)度工作制度，健全調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持從落實(shí)崗位責(zé)任制入手，緊緊圍繞干部走動(dòng)式管理、調(diào)度基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理等為重點(diǎn)，結(jié)合該礦實(shí)際情況，及時(shí)展開各項(xiàng)工作，健全調(diào)度指揮工作制度，對(duì)調(diào)度指揮工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合理運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)度指揮工作在礦井安全生產(chǎn)過程中的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)整體工作上水平。

該礦加強(qiáng)對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完好監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，督促管理區(qū)隊(duì)始終保持良好運(yùn)行。礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)在調(diào)度指揮工作中的重要性不言而喻，通過信息化平臺(tái)各大監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理分析，及時(shí)了解全礦生產(chǎn)情況和安全狀況，進(jìn)而指導(dǎo)和組織生產(chǎn)活動(dòng)的有序高效進(jìn)行。督促維護(hù)人員及時(shí)處理故障探頭，補(bǔ)發(fā)人員定位卡，對(duì)井上下新增的工作場(chǎng)所督促其及時(shí)安裝直通調(diào)度室的電話，根據(jù)井上作業(yè)場(chǎng)所的重要性安排安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭兩處，分別為主井895運(yùn)輸大巷千米皮帶機(jī)機(jī)頭處和副井絞車斜巷視頻監(jiān)控，通過這些工作的開展，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

同時(shí)該礦在調(diào)度室部門內(nèi)部積極開展調(diào)度人員“三功兩素”學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)，使得調(diào)度人員進(jìn)一步熟悉煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)和礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存情況、生產(chǎn)接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃；熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況；熟練掌握<<煤礦安全規(guī)程>>、<<作業(yè)規(guī)程>>和<<安全技術(shù)操作規(guī)程>>規(guī)定及國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)；了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況；培養(yǎng)高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德。

在調(diào)度指揮效能方面。該礦狠抓各區(qū)隊(duì)信息匯報(bào)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，通過信息匯報(bào)動(dòng)態(tài)管理促進(jìn)安全生產(chǎn)，特別是在停產(chǎn)檢修、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收等重要工作上，確保落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，做到跟蹤檢查嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真開好每一天的調(diào)度室，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)將各單位工作進(jìn)程和工作重點(diǎn)進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)和獎(jiǎng)罰，保證了各項(xiàng)工作的實(shí)際性，實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范和高效。做好每天的調(diào)度工作記錄，詳細(xì)記錄我礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和每天、每班各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄等，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種資料，對(duì)存檔和上報(bào)文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到記錄真實(shí)詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。

在人員入井考勤方面，該礦調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員考勤制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、區(qū)隊(duì)跟班長(zhǎng)，不換衣服不能在調(diào)度臺(tái)賬上簽字，并將領(lǐng)導(dǎo)干部出入井時(shí)間逐個(gè)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，每個(gè)人啥時(shí)候下井，啥時(shí)候升井一目了然，調(diào)度主任定時(shí)不定時(shí)入井檢查各區(qū)隊(duì)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)崗位上崗情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行調(diào)度會(huì)通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的交由礦領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送礦黨政一把手和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)；在職工考勤方面該礦調(diào)度室嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)禁相互替之間代交考勤牌和上班時(shí)不交考勤牌現(xiàn)象，并要求入井人員必須攜帶人員定位卡，同時(shí)將入井考勤結(jié)果和每個(gè)人當(dāng)月的班中餐補(bǔ)助掛鉤，督促職工嚴(yán)格考勤，并實(shí)行嚴(yán)格的入井人員統(tǒng)計(jì)，確保出入井人數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

今年以來該礦嚴(yán)格貫徹陜煤建司各項(xiàng)文件和通知工作要求，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)，督導(dǎo)和服務(wù)等多項(xiàng)工作。充當(dāng)好信息傳遞,決策落實(shí),上下內(nèi)外溝通的窗口，創(chuàng)新調(diào)度工作管理模式，推行調(diào)度精細(xì)化管理，認(rèn)真完成生產(chǎn)信息調(diào)度管理，加大對(duì)井下掘進(jìn)工作面和綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，積極落實(shí)干部走動(dòng)式管理和生產(chǎn)信息調(diào)度管理，合理安排生產(chǎn)，精密部署，突出現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查，落實(shí)安全責(zé)任，努力創(chuàng)建信息調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化礦井。