山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)干部帶班助力安全生產(chǎn)

　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班下井制度，各級干部深入一線班組及工作現(xiàn)場，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，抓好管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)措施的落實，保證了安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格干部帶班制度。該公司對公司班子、下屬礦井的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做出了明確規(guī)定，公司主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于3個，礦長每月下井不少于12個，8小時帶班不得少于 5 個，班子成員每月下井不少于20個，8小時帶班不少于 8 個。每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同上同下，并對違反帶班下井制度的行為嚴(yán)肅處理。

　　嚴(yán)格帶班過程。帶班干部每天準(zhǔn)時參加各班組班前會，檢查各專業(yè)班組班前會開展情況，對當(dāng)日的作業(yè)任務(wù)劃分、危險源因素辨識、安全防護(hù)措施落實以及應(yīng)急救援方案的準(zhǔn)備等工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，帶班干部要親自帶領(lǐng)作業(yè)人員到工作現(xiàn)場，巡視作業(yè)面是否具有安全的作業(yè)條件，復(fù)查班組長制定的安全措施有無漏洞，把好每一道關(guān)口，確保安全。

　　嚴(yán)格帶班考核。要求帶班人員全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，組織對重點部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查巡視，對重點工程、特殊施工、重大隱患治理等實施現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。嚴(yán)格考核領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井履行職責(zé)情況，對完成下井帶班計劃的，解決井下突出問題、消除安全隱患的，特別是消除重大事故隱患和險情的，進(jìn)行獎勵;未完成計劃的，下井次數(shù)少于規(guī)定的，履行職責(zé)質(zhì)量差的，進(jìn)行處罰，保證了制度的嚴(yán)肅性，提高了執(zhí)行力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　(秦義寶)