冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦節(jié)支降耗精打細(xì)算

為更好落實(shí)節(jié)支降耗工作，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化成本理念，開(kāi)闊管理思路，多舉并措，眼睛向內(nèi)挖潛能，精打細(xì)算創(chuàng)效益。今年1至8月份，該礦材料支出和備件加工費(fèi)比以往大幅下降。

該礦嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)和回收復(fù)用制度，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備詳細(xì)制定維修計(jì)劃，定點(diǎn)、定時(shí)、定人，降低設(shè)備故障率，減少了維修費(fèi)用支出。同時(shí)，他們明確節(jié)能目標(biāo)，與生產(chǎn)進(jìn)度同部署、同落實(shí)，以嚴(yán)格的制度約束來(lái)促進(jìn)各區(qū)隊(duì)和廣大職工更好地落實(shí)節(jié)支降耗工作。

該礦加強(qiáng)材料預(yù)算管理，堅(jiān)持每筆項(xiàng)目開(kāi)支必須經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，做到有計(jì)劃、有目的、有結(jié)余辦法。預(yù)算員每天根據(jù)生產(chǎn)安排改變調(diào)整相應(yīng)預(yù)算，反應(yīng)及時(shí)，做到不多領(lǐng)、不錯(cuò)領(lǐng)；加大材料管理獎(jiǎng)懲，對(duì)井下使用的各種設(shè)備、工具分包到人，提高每個(gè)人的積極性。同時(shí)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提升區(qū)隊(duì)和職工的節(jié)約意識(shí)，形成了人人節(jié)支降耗，全員齊抓共管的良好局面。

（程敬信）