進(jìn)入九月份以來，榮達(dá)建材廠緊緊抓住安全這根主線不動(dòng)搖，進(jìn)一步加大安全管理和安全教育，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)三季度的安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

一是加大薄弱人物的排查治理力度，每班堅(jiān)持薄弱人物排查制度，對(duì)排查出的薄弱人物，安排班長(zhǎng)以跟班管理人員進(jìn)行跟蹤幫教，并承擔(dān)聯(lián)帶互保任和所幫教的對(duì)象同獎(jiǎng)同罰。

二是自始自終堅(jiān)持了職工安全規(guī)程、措施學(xué)習(xí)考試，使全廠干部職工較為熟練地掌握了崗位操作規(guī)程。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的“三違”人員一律內(nèi)部停職學(xué)習(xí)培訓(xùn)2天，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行考試，經(jīng)考試及格后方可重新上崗。

三是開展一系列行之有效的安全教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)全隊(duì)職工充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和安全事故的突發(fā)性、安全形勢(shì)的突變性的特點(diǎn)，增強(qiáng)安全工作的壓力感和緊迫