榮達(dá)建材廠強(qiáng)化干部作風(fēng)，狠抓干部值班帶班，加大執(zhí)法查崗力度，確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。

該廠要求管理干部時(shí)刻牢記安全“高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”的安全發(fā)展理念，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高服從力和執(zhí)行力；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，每月制定值班時(shí)間表，要求領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，深入一線抓安全，并組織專項(xiàng)檢查，凡不符合規(guī)定要求的，一律升格進(jìn)行處罰；加大干部作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓力度，重申請銷假制度，堅(jiān)決整治干部“軟、懶、散、浮、傲”現(xiàn)象；加強(qiáng)隱患整改、落實(shí)、追蹤和督察，從源頭杜絕安全隱患。