煤化工甲醇廠合成一車間為深入開展本安體系建設，以“七要點”、“十六化”內(nèi)容為依據(jù)，拉緊三根“安全弦”，加強車間安全管理工作，推進車間安全標準化創(chuàng)建。

一是拉緊安全“預防弦”。加強現(xiàn)場隱患排查，規(guī)范隱患的監(jiān)控和治理，全面開展危險源、環(huán)境因素風險評價和辨識，落實防范措施，“一單四卡”到崗位。

二是拉緊安全“教育弦”。深入開展安全素質(zhì)“人人過關”活動，開展各種形式的培訓考核活動，謀求培訓實效，保證作業(yè)過程受控。

三是拉緊安全“責任弦”。深入推行班組安全監(jiān)督輪值員制度、個人評分積分卡制等反違章自查自糾的有效做法，充分發(fā)揮班組反違章的“第一道關口”作用。