突出現(xiàn)場抓管控 上下互動查安全

　　柴里煤礦未雨綢繆筑牢礦井節(jié)日安全大堤

　　王亞峰

　　在中秋、國慶兩大佳節(jié)即將來臨之際，棗礦集團柴里煤礦針對節(jié)日期間職工思想活躍，安全生產(chǎn)壓力大的特點，積極采取措施，突出防范重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，未雨綢繆、超前部署，確保職工過上一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

　　強化安全宣傳教育，抓好安全意識滑坡防控。該礦從思想教育入手，深入開展了節(jié)日期間安全宣傳教育活動，通過簽訂夫妻安全承諾、組織安全宣講、開展崗位事故案例討論等活動，組織職工舉一反三，不斷提升職工安全意識。充分發(fā)揮班前會安全提醒作用，堅持開展“班前六必講”、“班前安全宣誓”、“崗前薄弱人物排查”、“班中行為觀察”、“班后總結(jié)”等工作，加強對薄弱人員的超前防控，積極做好職工的思想教育，落實溝通談話制度，統(tǒng)一干群思想。

　　強化安全主體責(zé)任，嚴格現(xiàn)場安全管控。該礦不斷強化節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全責(zé)任層層落實到區(qū)隊、班組以及每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。嚴格節(jié)日期間、特殊時段的安全監(jiān)督監(jiān)察，確保安全監(jiān)督監(jiān)察工作不放松、不斷線。從嚴干部節(jié)日履職，切實加強領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、值班、跟班管理，對出現(xiàn)隱患問題不整改或整改不及時的，對責(zé)任人、班組長、區(qū)隊、科室和專業(yè)分管負責(zé)人實行“五級追溯”，層層追究，不斷提升管理干部認真履職意識。

　　強化薄弱人物管理，做到超前預(yù)控。針對節(jié)日特點，加強了班前飲酒失控人等薄弱人群的重點監(jiān)控，采取帶班干部排查、同座工友互查、井口入井排查等形式，把預(yù)控管理落實到區(qū)隊、班組和崗位。在現(xiàn)場隱患治理上，嚴格落實崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦井隱患“五級防控”制度，按照排查、記錄、匯報、整改、復(fù)查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，確保讓隱患無處遁形。充分發(fā)揮群監(jiān)崗、青安崗作用，實施了“零點”查崗行動，使干部職工時刻保持高度的安全警惕性，增強工作的責(zé)任心。