鶴煤十礦：強化管理 提效益 促進礦井健康有序發(fā)展

鶴煤十礦堅持以經(jīng)濟效益為中心，進一步強化安全管理工作，通過開展修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等活動，最大限度節(jié)支降耗，確保礦井效益穩(wěn)步增長。

一是理清思路，強化安全管理，這個礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，抓實抓牢安全生產(chǎn)這根主線，加大隱患排查、治理力度，建立健全隱患排查長效機制，對關(guān)鍵崗位重點檢查，并將檢查結(jié)果納入“雙基”考核中，嚴格做到“不安全不生產(chǎn)”，有效地提升了礦井的安全管理工作。

二是堅持節(jié)能降耗，降低成本，這個礦在材料、工資、用電、維修費管理上狠下功夫，要求礦所屬單位制定降本措施，明確節(jié)約目標，從源頭上堵漏增效。堅持做好材料的回收復(fù)用工作，大力開展群眾性的回收復(fù)用活動，大大提高了材料的復(fù)用效果。此外，這個礦還深入推進精細化管理，對生產(chǎn)物資計劃、審簽、領(lǐng)取、稽核等環(huán)節(jié)實行細節(jié)控制，最大限度節(jié)能降耗。

三是堅持技術(shù)創(chuàng)新，突出創(chuàng)新驅(qū)動，以服務(wù)基層一線職工為主線、以安全生產(chǎn)為著力點，凝聚發(fā)展合力，促進了礦井健康有序發(fā)展。這個礦改進完善了創(chuàng)新成果收購管理辦法，對申報、評審、收購等環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定進行了修改，規(guī)范了操作程序，將創(chuàng)新評審每季改為每月一次，并將各單位、科室“雙創(chuàng)”活動納入內(nèi)部市場化管理中來，每月對科技市場考核，并將考核結(jié)果通報兌現(xiàn)。（王振華）