近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦對強(qiáng)管后100多天的安全工作再發(fā)力，監(jiān)督部門、基層員工都列表了監(jiān)管程序和崗位動作流程的實施方案，細(xì)化了崗位雙述的內(nèi)容，為安全“動力列車”穩(wěn)定、準(zhǔn)時運行提供保障。

該礦以打造企業(yè)文化品牌充當(dāng)“動力列車頭”，制定了企業(yè)文化品牌礦進(jìn)程時間、任務(wù)倒排進(jìn)度表，對安全監(jiān)管部門及職能部室提出了下井必須定線路、定責(zé)任、定重點進(jìn)行巡查，隨身攜帶的工具兜內(nèi)帶足量具、線繩、現(xiàn)場施工措施和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須動尺、動線繩測量驗收規(guī)格、質(zhì)量驗收按照新標(biāo)準(zhǔn)一一對照驗收，查處的隱患及問題全部使用數(shù)據(jù)說話，“釘、鉚”分家，責(zé)任分清。這礦還成立考核組對每一名管技人員，按照現(xiàn)場查處問題的內(nèi)容和實效性給予打分考核，對“走馬觀花”及敷衍了事填寫隱患排查表的人員降低三個月的工資，做為督促積極向上的輔助手段。同時，細(xì)化了操作崗位的“雙述”內(nèi)容，對崗位環(huán)境描述、風(fēng)險安全確認(rèn)及工作操作程序，內(nèi)容由原來的幾百字細(xì)化到了2—3千字，讓員工熟知工藝流程、規(guī)避崗位風(fēng)險、達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。各項舉措，促使“動力列車”按照“打造企業(yè)文化品牌礦”的時間運行表正點、安全運行。

（陳震亮）