機(jī)電副礦長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范
　　　1.崗位職責(zé)
　　　1.1負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的管理，層層落實(shí)安全管理的責(zé)任，及時(shí)貫徹河南煤化集團(tuán)、永煤公司和城郊煤礦安全文件精神，確保安全管理政令暢通。
　　　1.2負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)施、設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、日常檢查，確保安全設(shè)施、設(shè)備用好管好，真正使安全設(shè)施、設(shè)備在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用。
　　　1.3每年必須組織全礦進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的性能測(cè)試、整定、校驗(yàn)工作；對(duì)井架、井筒裝備等進(jìn)行全面檢查。
　　　1.4參與礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，組織編制年度、季度、月度設(shè)備計(jì)劃、安裝工程計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃等，為安全生產(chǎn)當(dāng)好先行。
　　　1.5參與編制礦井年度應(yīng)急預(yù)案的制定，組織編制機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案；礦井發(fā)生事故，協(xié)助礦長(zhǎng)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故擴(kuò)大。
　　　1.6建立健全機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)補(bǔ)充完善各種規(guī)定或措施。
　　　1.7組織召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸例會(huì)，按照礦總體部署，安排好各項(xiàng)安全工作，分析解決生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)可能存在的安全隱患。
　　　1.8組織機(jī)電、運(yùn)輸重大項(xiàng)目技術(shù)改造論證、檢修方案的確定，參與安全措施的會(huì)審，并組織實(shí)施。
　　　1.9積極推廣安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用。
　　　2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
　　　2.1嚴(yán)格遵守跟、值班制度，入井次數(shù)不少于規(guī)定。
　　　2.2嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，不違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。
　　　2.3地面機(jī)房、井下各機(jī)電硐室和主要運(yùn)輸線路每月巡查一遍，重點(diǎn)部位每月不少于三次。
　　　2.4機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)確保完成月度、年度計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃影響生產(chǎn)時(shí)間低于上年。
　　　2.5分管區(qū)隊(duì)不發(fā)生重傷以上和二級(jí)非傷亡事故。
　　　2.6機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
　　　2.7嚴(yán)格按各項(xiàng)管理流程辦公，履行職責(zé)，做到及時(shí)，準(zhǔn)確。