今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從加強(qiáng)全過程節(jié)約管理，降成本提效益，做到科技創(chuàng)新“一刻不停”，經(jīng)營管理“一環(huán)不漏”，勞動競賽“一個(gè)不少”，推動礦井可持續(xù)健康發(fā)展。

該礦緊緊依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，把科技之力注入到資源節(jié)約型礦井的創(chuàng)建中。本著對資源榨干吃凈的原則，實(shí)施了可回收煤柱式沿空留巷采煤工藝，少掘一條巷道，減少了掘巷道時(shí)的人工、設(shè)備、物料的投入，節(jié)省了采煤工作面準(zhǔn)備時(shí)間，使有限的資源置換成“金”，實(shí)現(xiàn)了無煤柱綠色開采，增加了資源回收和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。該礦還在2704地區(qū)實(shí)施了重填開采。該礦填開采能夠采出村莊下呆滯煤量1804kt，每年處理矸石23萬m3，粉煤灰5.8萬m3，解決了滯留煤炭資源回收和廢矸無污染處理的難題，為相似條件下廢矸置換煤炭資源開采提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)用技術(shù)手段，項(xiàng)目總體研究成果達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平。

該礦以建設(shè)“節(jié)約型科室”、“節(jié)約型區(qū)隊(duì)”、“節(jié)約型班組”為主的勞動競賽活動。在全礦發(fā)放“行動起來厲行節(jié)約艱苦奮斗提效益保工資” 倡議書，讓全體職工了解企業(yè)當(dāng)前形勢和任務(wù)，倡導(dǎo)職工把不浪費(fèi)變成習(xí)慣、把“小改小革”變成風(fēng)尚、把“不磨洋工”變成常態(tài)。同時(shí)，該礦圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題，廣泛開展了以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”攻關(guān)、專利發(fā)明、先進(jìn)操作法和合理化建議活動，充分發(fā)揮職工聰明才智，使技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。圍繞管理中的瓶頸問題，大力開展了精細(xì)化管理、對標(biāo)管理等創(chuàng)新工作，分析查找礦井、區(qū)隊(duì)、班級管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)安全管理、質(zhì)量管理、節(jié)支降耗、環(huán)保節(jié)能等更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。