掘進隊機電副隊長安全管理行為規(guī)范

　　　1.崗位職責
　　　1.1認真制定機電人員安全設備質(zhì)量標準化工作標準、安全檢修管理制度、機電人員安全操作規(guī)程、機電人員崗位責任制、機電人員檢修工作流程、機電設備事故追查分析制度、機電人員設備管理獎罰制度、小班電鉗工跟班管理制度、機電設備包機管理制度、機電安全技術(shù)培訓制度、機電人員學技術(shù)自學激勵制度等內(nèi)容，并且按照制度嚴格執(zhí)行和落實。
　　　1.2安排機電班長（檢修班）制定班組安全管理制度，組長制定本組的機電設備包機人員，“設備安全運轉(zhuǎn)包保責任書”。按照制度嚴格貫徹落實。
　　　1.3每月根據(jù)本月工作面設備運轉(zhuǎn)情況和設備使用情況，合理編制本月設備、配件計劃，做到配件更換、設備配件使用有計劃，嚴格控制配件材料消耗。
　　　1.4日常跟班認真檢查、監(jiān)督設備的檢修質(zhì)量，查看設備檢修記錄情況，監(jiān)督檢修人員的操作行為規(guī)范、安全質(zhì)量標準化、人員持證上崗情況及幫助疑難設備故障的解決處理，保證設備完好、杜絕失爆，提高設備的正常開機率。
　　　1.5認真開展好機電人員及特殊工種的崗位練兵和技術(shù)比武活動，導師帶徒活動，激勵職工學習新技術(shù)、鉆研新業(yè)務，培養(yǎng)青工崗位成才。
　　　2.安全工作標準
　　　2.1每旬組織機電骨干人員召開安全設備檢修工作會議，總結(jié)本旬設備安全運轉(zhuǎn)情況，查找工作中的不足，找出癥結(jié)所在，改進工作方法、完善管理制度，提高機電人員的操作技術(shù)水平和隊里的機電設備管理水平。
　　　2.2出現(xiàn)設備故障，造成設備影響時間超過半小時以上的，進行設備事故追查、分析，查找問題原因，找出癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，杜絕類似事故的發(fā)生。
　　　2.3值班、跟班到位，按要求填寫值班、跟班記錄，高質(zhì)量完成礦規(guī)定的入井次數(shù)，做好班前、班中、班后向礦調(diào)度室的匯報工作，對當班沒有落實的安全問題隱患，進行跟蹤處理直至處理完畢。
　　　2.4認真組織召開班后會，針對當班的安全生產(chǎn)各項工作做好總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，制定措施重點加以改進。
　　　2.5嚴格遵守母子公司、礦和本隊各項安全生產(chǎn)管理制度；狠反“三違”、“三松”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即給予嚴肅處理；積極配合上級安全檢查，大力支持本單位安全崗員、網(wǎng)員的工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)上臺階。
　　　2.6嚴格按照“三大規(guī)程”進行編寫施工措施，按照制度搞好職工培訓管理工作，對施工中出現(xiàn)的新工藝、新方法及時進行總結(jié)。
　　　2.7保證區(qū)隊機電質(zhì)量標準化工作符合要求。
　　　2.8工作有布置、有檢查、有記錄，堅持按制度執(zhí)行、落實工作；提高精細化管理水平。
　　　2.9組織有關(guān)人員加強安全隱患的排查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。