機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

　　　1.崗位職責(zé)
　　　1.1在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)全面工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
　　　1.2貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)技術(shù)措施和各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　　1.3節(jié)約原材料、材料、配件、工具等。合理安排勞動(dòng)組織，提高工作效率，降低成本，提高效益。
　　　1.4指導(dǎo)技術(shù)人員搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新和技術(shù)改造，提高全員素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)。
　　　1.5定期召開隊(duì)委會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)，分心研究生產(chǎn)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，督促設(shè)備檢查實(shí)施情況。
　　　1.6關(guān)心群眾生活、勞逸結(jié)合，不斷改善勞動(dòng)條件，提高全員出勤率，促進(jìn)機(jī)電二隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工作的正常進(jìn)行。
　　　2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)
　　　2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。做到工作有布置、有檢查、有記錄。
　　　2.2合理組織安排勞動(dòng)、堅(jiān)持超前維護(hù)和有計(jì)劃性檢修，不搞拼體力、拼設(shè)備的突擊生產(chǎn)。
　　　2.3經(jīng)常深入井下了解皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行中存在的實(shí)際問題。
　　　2.4以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，改善職工生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
　　　2.5按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，負(fù)責(zé)審查作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程并組織職工學(xué)習(xí)和貫徹。