安全生產小先鋒

　　“9月22日，01隊中班全體員工在咱們青年班長王秀亮的帶領下，創(chuàng)出小班掘進打鋼帶9道，單進7.2米的好成績，咱們采礦公司工會特送來賀信和紀念品…….”在9月23日中班班前會上，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司工會主席范振海為掘進一區(qū)青年班長王秀亮和他們班全體員工賀功。

　　安全生產沖在前。在該區(qū)開展的“迎國慶，獻厚禮”安全生產競賽活動以來，年富力強的青年共產黨員、班長王秀亮積極帶領全班職工全身心的投入到“保安全，創(chuàng)水平，做貢獻，促銜接”工作當中，處處堅持以高度的責任心做到急、難、險、重任務沖在前，哪里有困難哪里就能看到他的身影。面對作業(yè)地區(qū)頂板壓力大、斷層多、運輸距離遠等諸多困難，在施工中，王秀亮身先為范，激發(fā)班組職工“比工作干勁、賽進尺水平”的工作熱情。在連續(xù)保持班進4米的基礎上，又以4.8、5.2、6.4、7.2米的成績，連續(xù)刷新班組進尺新水平，成為各班組對標的標桿。

　　嚴把質量毫米關。質量標準化是安全的基礎，王秀亮在班組內推行“毫米、秒、克、厘”精細施工法，從巷道成型、軌道質量、管線吊掛、材料碼放、安全設施、圖示牌板管理等細節(jié)工作做起，確?，F場施工達到“六平六直”標準。在施工現場作業(yè)中，王班長對掘進面的各道工序都要進行嚴格過程管控，現場帶頭執(zhí)行精細化施工標準，用自己的高標準作出表率、用自己的高質量樹立樣板，帶動職工比操作規(guī)范、比質量標準、比工藝水平，從每一個點、每一條線、每一個環(huán)節(jié)做起，確保施工質量動態(tài)達標。同時，他還堅持嚴把施工驗收毫米關，力求工程質量精美零誤差，全力推進公司保持“全國安全質量品牌礦”建設。

　　(李秋衛(wèi))