煤化工甲醇廠在今年的安全生產(chǎn)中，堅(jiān)持做到“每班三安全”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了員工的安全系數(shù)，在安全生產(chǎn)上形成了良好的勢(shì)頭。

班前講安全。班組在開交接班時(shí)利用幾分鐘時(shí)間給員工講本單位以及兄弟單位發(fā)生的安全事故，并對(duì)此事故進(jìn)行原因分析，讓員工們吸取血的教訓(xùn)。交班班長(zhǎng)給我們交接工況的安全隱患以及防護(hù)措施，讓我們還沒(méi)接班時(shí)就對(duì)工況有所了解。

班中查安全。接班后，班組分工段嚴(yán)查各種隱患，查設(shè)備的衛(wèi)生及油位壓力是否正常，查工藝氣是否泄漏，查檢修作業(yè)交出是否到位，查上班對(duì)安全隱患記錄是否完整。

班后總結(jié)安全。交班后，班組用十分鐘時(shí)間總結(jié)今日的安全，對(duì)生產(chǎn)上難以解決的安全隱患互相進(jìn)一步商量對(duì)策，對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的小錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)指正，讓大家在以后的工作中引以為戒。并對(duì)不遵守安全規(guī)章的員工進(jìn)行批評(píng)和處罰。