近日，眾維煤業(yè)采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

一是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

9月19日，安檢科組織各生產(chǎn)輔助科室、區(qū)隊(duì)對(duì)井下所有點(diǎn)面頭進(jìn)行了安全大檢查，做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，不留死角，對(duì)檢查隱患下發(fā)至相關(guān)單位，并制定了整改方案，明確責(zé)任人，限時(shí)整改。

二是嚴(yán)格節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度。

排定了管理干部薄弱時(shí)間“區(qū)域.點(diǎn).數(shù)”下井跟值班表，要求所有管理人員嚴(yán)格遵守跟值班管理制度，做到關(guān)口前置，重心下移、履職到位，對(duì)薄弱時(shí)間段、偏遠(yuǎn)及零星施工地點(diǎn)都明確了下井人員并由技術(shù)員全程跟蹤落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室?guī)О?、區(qū)隊(duì)跟班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。交接班時(shí)必須交接清楚隱患排查治理情況、工程質(zhì)量情況，凡當(dāng)班應(yīng)整改的隱患不得下交，經(jīng)請(qǐng)示同意需下交的隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交清。凡接班組織了生產(chǎn)，由接班隊(duì)干對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)隱患負(fù)責(zé)。

 四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。

加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的支護(hù)質(zhì)量、頂板管理、一通三防等隱患問(wèn)題進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)排查出的隱患落實(shí)部門(mén)、單位和責(zé)任人限期整改，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

檢查跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員查員是否按其職責(zé)在工作面，履行安全生產(chǎn)責(zé)任；監(jiān)督檢查職工是否違章作業(yè)，是否按精細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)操作；排查隱患，督促隱患的整改。

各項(xiàng)舉措齊上陣，取得了良好的安全效果。目前，該礦負(fù)責(zé)安全的人員正奮戰(zhàn)在各個(gè)工作點(diǎn)面，以細(xì)致的工作為礦區(qū)帶來(lái)祥和。