小莊礦業(yè)公司扎實(shí)安排“百日安全”活動(dòng)

小莊礦業(yè)公司按照陜煤化、彬長(zhǎng)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2013年“百日安全”活動(dòng)的通知》要求，迅速將活動(dòng)精神傳達(dá)到基層，并精心安排后100天生產(chǎn)任務(wù)，力求通過(guò)緊鑼密鼓的宣傳，扎實(shí)有效地貫徹落實(shí)，促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)取得成效。

公司成立了由總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各基層部室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、陜煤化集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神、彬長(zhǎng)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理”的方針和安全工作思路上，對(duì)后100天礦土安三類(lèi)工程進(jìn)行周密部署。

公司要求所有工程采取倒排工期法，每項(xiàng)工程對(duì)照節(jié)點(diǎn)定時(shí)定量進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰，考核內(nèi)容包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等，確保安全與建設(shè)同步走；堅(jiān)持預(yù)防為主，在加快礦井生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》及集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理二十一條紅線》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將井下、地面的精細(xì)化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到實(shí)處；加大安全監(jiān)管體系建設(shè)，以“每周一安全大檢查、每周四安全復(fù)查”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)查出的隱患一查到底、一追到底，確保整改措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、排查復(fù)命到位；另外，公司針對(duì)“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、員工培訓(xùn)等工作逐一進(jìn)行了細(xì)致安排，確保“百日安全”活動(dòng)收到實(shí)效。

為更好地營(yíng)造活動(dòng)氛圍，順利實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)，小莊礦采取在礦區(qū)懸掛宣傳橫幅，將活動(dòng)通知和內(nèi)容張貼在報(bào)刊欄，在班前會(huì)開(kāi)辟“百日安全”活動(dòng)學(xué)習(xí)課等形式，加大宣傳力度，使“百日安全”活動(dòng)人人皆知。

陜煤化彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)公司：（丁運(yùn)華）

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