柴里煤礦集中精力打好安全生產(chǎn)主動仗

　　進(jìn)入三季度以來，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦牢牢把握安全工作的特殊性，緊緊圍繞“平安礦井、幸福柴煤”建設(shè)主線和“安全發(fā)展”主題，突出管理創(chuàng)新，落實安全責(zé)任，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以科學(xué)有力的保障措施，確保三季度各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　科學(xué)組織力保穩(wěn)產(chǎn)。該礦針對工作面安裝、撤除轉(zhuǎn)換頻繁等不利因素，強化綜機設(shè)備管理，有計劃地搞好綜機設(shè)備配件更換及超前檢修，規(guī)范設(shè)備操作管理，進(jìn)一步降低故障率;強化外圍系統(tǒng)保障，從風(fēng)、水、電及人員物料運輸上提供可靠保證，滿足生產(chǎn)需要;嚴(yán)格檢修項目、檢修措施、項目負(fù)責(zé)人“三落實”，充分利用檢修有效時間，解決影響生產(chǎn)的問題，保證檢修安全高效完成;嚴(yán)格計劃考核，加大計劃外故障影響的考核力度，堅持一故障一分析一通報，嚴(yán)肅處罰，降低各類影響，促進(jìn)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定;嚴(yán)格落實“區(qū)域.點數(shù)”安全檢查制度，超前制訂檢查計劃，強化和規(guī)范對零星崗點的督查管理，加大對邊遠(yuǎn)、薄弱地點檢查的頻率，消除安全管理的盲區(qū)和盲點。

　　隱患治理力促安全。該礦不斷強化災(zāi)害防治，針對季節(jié)特點，以重大隱患排查治理和危險源辨識預(yù)控為重點，開展危險源和隱患普查，超前防范各類災(zāi)害事故。全面詳細(xì)排查礦井所面臨的頂板、瓦斯、沖擊地壓、水害、火災(zāi)、機電運輸?shù)入[患，嚴(yán)格落實和完善預(yù)防性保障措施，堅決做到排查一項、治理一項、閉合一項。各專業(yè)每月召開隱患排查治理會議，對重大隱患治理，堅持掛牌督辦、跟蹤落實，嚴(yán)格考核驗收。對于每一項隱患，均明確了責(zé)任單位、責(zé)任人員等，做到了治理責(zé)任人、責(zé)任單位、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“六落實”。根據(jù)危險源，各部門針對評價結(jié)果，制定出了相關(guān)的管理方案，堅決消除威脅礦井安全生產(chǎn)的重大隱患。

　　雨季“四防”防患未然。該礦從防大汛、抗大災(zāi)入手，提前制訂了雨季“四防”安全技術(shù)措施，由“四防辦”負(fù)責(zé)，針對天氣異常、雨水增加的狀況，完善了應(yīng)急預(yù)案，強化措施落實，充分做好物質(zhì)、人力的準(zhǔn)備;由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)，在雨季來臨前全面徹底地抓好了地面排水溝的清挖;由巷修工區(qū)負(fù)責(zé)，機關(guān)工作人員輔助解決了井下水倉和水溝的清挖工作;由各施工單位負(fù)責(zé)，抓好了井下各施工地點的防排水工作，確保排水管理、排水設(shè)施、排水能力滿足現(xiàn)場排水要求，并配備了相應(yīng)的備用水泵等。加強動態(tài)監(jiān)控，根據(jù)天氣情況及時組織職工開展好防洪和緊急撤人演練，嚴(yán)格落實大雨暴雨停產(chǎn)撤人和雨季防洪值班制度，確保了礦井安全度汛。(劉光賢)