山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司千米深井下，有一支不畏艱難，勇于拼搏的開拓先鋒隊(duì)伍，他就是開拓二隊(duì)的寧紅明班。近幾年開拓二隊(duì)寧紅明班在礦黨委和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，讓每名班組成員都充滿活力和動(dòng)力，班組才會(huì)有旺盛的生命力，才能訊速全面發(fā)展。

  開拓二隊(duì)寧洪明班先后施工北翼機(jī)頭硐室、北翼煤倉、西膠機(jī)頭硐室、2米絞車房等唐口煤業(yè)重點(diǎn)工程，它的施工進(jìn)度直接關(guān)系著采煤工作生產(chǎn)的連續(xù)性。班組成員15名，其中黨員2名，團(tuán)員5名，平均年齡36歲，是開拓二隊(duì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的中堅(jiān)力量。班組團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓細(xì)管，探索出素質(zhì)教育經(jīng)?；F(xiàn)場(chǎng)操作程序化、班組管理精細(xì)化、班組氛圍親情化的和諧管理方法，使班組的實(shí)力不斷提升。在安全生產(chǎn)、效益等方面都取得了突出成績，生產(chǎn)任務(wù)月月名列區(qū)隊(duì)班組榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為唐口煤礦“金牌班組”。

  抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)常化。我們開拓二隊(duì)寧紅明班組把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓班組素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工，為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障，我們班的職工們經(jīng)常跟著維修班學(xué)習(xí)技能。我們班制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，在教育上內(nèi)容上，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，井下需要井上學(xué)，井下學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之，班組成員逐漸成為技術(shù)多面手。同時(shí)充分利用班前會(huì)，結(jié)合實(shí)際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識(shí)、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅徒弟等活動(dòng)讓每一位工友成為了名符其實(shí)的熟練工。

抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范，崗位操作程序化。職工的行動(dòng)決定安全，我們班堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理理念，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守隊(duì)、班的各項(xiàng)管理制度。要求職工從開班前班后，入井升井都認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分派工作時(shí)，因人而異，人盡其才。堅(jiān)持每班進(jìn)行巡查考核職工安全隱患排查處理情況，對(duì)沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰，每月評(píng)出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè)。通過“眼隨手動(dòng)，手隨口動(dòng)，口隨眼動(dòng)”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

自2008年以來，寧洪明班先后2次“金牌班組”稱號(hào)，而他也多次被公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，在2012年度中，他還被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)個(gè)人”的殊榮。