山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司“五排查”筑牢安全關(guān)

　　山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)公司從加強(qiáng)人的安全行為控制入手，實(shí)施“五排查”，把隱患排查治理拓展到每一個(gè)崗位職工，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，建立完善崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊(duì)隱患排查、專業(yè)隱患排查、礦井隱患排查五個(gè)層次的隱患整治體系，筑牢了安全關(guān)。

　　一是崗位隱患排查。從強(qiáng)化人的隱患防控意識(shí)入手，抓住崗位和個(gè)人這個(gè)安全生產(chǎn)管理的根本，通過各個(gè)崗位人員的全過程參與，按照“五步”操作，全面實(shí)施崗位隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的明顯隱患和潛在隱患，使職工整個(gè)工作的過程成為自主管理的過程，從根本上解決了職工和各個(gè)工種崗位被動(dòng)接受管理的問題。

　　二是班組隱患排查，由班組長牽頭，每班對(duì)班組所轄范圍內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面徹底排查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患，充分發(fā)揮班組安全管理的堡壘作用，把隱患消滅在現(xiàn)場(chǎng)。

　　三是區(qū)隊(duì)隱患排查，每周進(jìn)行一次排查，同時(shí)對(duì)上周排查的隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將隱患排查情況、治理措施、整改責(zé)任人等分別報(bào)專業(yè)科室和安監(jiān)處接受監(jiān)督。

　　四是專業(yè)科室隱患排查，實(shí)行旬排查、旬驗(yàn)收，月考核，對(duì)排查出的隱患由專業(yè)科室組織人員按照“五步”要求進(jìn)行治理，安監(jiān)處組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　五是礦井隱患排查，由總工程師牽頭召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員，對(duì)全礦井范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的重大隱患進(jìn)行旬排查、月上報(bào)，排查出的重大安全隱患，由礦長負(fù)責(zé)組織力量實(shí)施治理，公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　(秦義寶)