四季度是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第四次集中行動(dòng)要求，臨礦集團(tuán)王樓煤礦該礦以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“安全100”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，以全礦消滅輕傷以上人身事故、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、“雙基”建設(shè)保持省級(jí)、礦井安全與職業(yè)衛(wèi)生評估達(dá)到“6A”級(jí)為總體目標(biāo)，組織開展了“整風(fēng)塑行、追根溯源，全面落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動(dòng)，突出抓好工作作風(fēng)整治，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是開展“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全、靈”的“六字”安全管理活動(dòng)。即，“深”就是不能就安全而安全，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、挖根源；“嚴(yán)”就是要小題大做，把警鐘常鳴落到實(shí)處；“細(xì)”就是要用“放大鏡”查隱患、找問題，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)，在每個(gè)單位、每個(gè)崗位都做到精細(xì)化管理；“實(shí)”就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不能搞花架子，要把握實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則；“全”就是要把握“無缺而全”，實(shí)施閉合管理；“靈”就是要有敏感的靈性，增強(qiáng)敏銳性。

二是強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全根基。通過自查隱患、自我排查、自我整改等“自查自糾”工作，促進(jìn)現(xiàn)場管理水平的提高。同時(shí)開展每月一次的“雙基”建設(shè)檢查工作，通過現(xiàn)場打分，對查出問題當(dāng)場告知；嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)“雙基”建設(shè)水平不斷提高。

三是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平。逐條對照新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級(jí)辦法》，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核，從內(nèi)業(yè)管理到現(xiàn)場施工，層層分解落實(shí)，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四是緊抓管理人員作風(fēng)整治，強(qiáng)化工作落實(shí)。通過推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、措施在一線落實(shí)、辦法在一線研究、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、矛盾在一線化解、安全在一線鞏固”的一線工作法，把加強(qiáng)各級(jí)管理人員的作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)工作的突破口，形成嚴(yán)密的安全管理防線。

五是強(qiáng)化職工行為規(guī)范管理，塑造安全行為人。開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好職工“站位不當(dāng)、操作不規(guī)范”行為的管理，把習(xí)慣教育引入培訓(xùn)課堂，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全。充分利用日常管理人員下井檢查、每旬安全大檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、班前“三位一體”檢查、崗位交接班檢查、安全執(zhí)法督查小分隊(duì)、礦專業(yè)專門排查會(huì)議等多種形式加強(qiáng)隱患的排查治理，并嚴(yán)格按照“篩選、通知、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理，確保各類隱患整改工作全面落實(shí)到位。

七是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管。進(jìn)一步完善安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“日事日畢，日清日高”、“腿勤、眼尖、嘴嚴(yán)、措施硬”的工作要求，進(jìn)行全方位安全監(jiān)察，對現(xiàn)場各地點(diǎn)頂板、防治水等方面存在的隱患、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并安排處理，確?，F(xiàn)場安全管理無盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管無漏洞。

八是嚴(yán)格安全責(zé)任逐級(jí)追究，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。做到責(zé)任明確，一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)嚴(yán)格指標(biāo)考核，加大考核力度，全面落實(shí)責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。

九是加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。健全各類安全保護(hù)、安全設(shè)施、安全警示，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格式無縫隙零報(bào)告頂板治理制度。加強(qiáng)各采掘迎頭過斷層、破碎帶期間的頂板管理，尤其要加強(qiáng)回采工作面上隅角、煤巷、半煤巷等地點(diǎn)的瓦斯檢查、治理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，實(shí)現(xiàn)人和環(huán)境的本質(zhì)安全，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。