李柔山，今年48歲，是柴里煤礦綜采二區(qū)檢修班的班長(zhǎng)。24年如一日奮戰(zhàn)在采煤一線，他善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，根據(jù)檢修工作實(shí)際推行的“十先十后”機(jī)電故障診斷法，不但提高了故障判斷速度，還提升了安全系數(shù)，工友們都稱贊他是拯救機(jī)電故障的“活醫(yī)生”。

攻堅(jiān)克難敢擔(dān)當(dāng)

當(dāng)工人時(shí)，李柔山勤勉好學(xué)，很快成為業(yè)務(wù)骨干，無(wú)數(shù)次奔赴井下處理事故，無(wú)數(shù)次化險(xiǎn)為夷，為生產(chǎn)爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間；當(dāng)班長(zhǎng)，他攻堅(jiān)克難，精益求精，以檢修保安全促生產(chǎn)，保持了綜機(jī)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2013年以來(lái)，他帶領(lǐng)檢修班員工在柴里煤礦612工作面收尾、205工作面初采階段，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，連續(xù)戰(zhàn)勝設(shè)備老化和運(yùn)輸巷空間狹窄等諸多不利因素，杜絕了因?yàn)闄z修不到位而導(dǎo)致的機(jī)電事故。

今年6月份23下205工作面初采階段，由于處于設(shè)備磨合、調(diào)試期，各種小問(wèn)題層出不窮。為了盡快使工作面具備高產(chǎn)條件，他在完成檢修任務(wù)后，主動(dòng)留下來(lái)，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，幫助生產(chǎn)班的同志解決問(wèn)題，連續(xù)8天從早晨6點(diǎn)下井，直到晚上12點(diǎn)以后升井，每天都是一身汗、一身炭，疲憊不堪。正是由于他的摸爬滾打，不但為生產(chǎn)班提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，解決了許多應(yīng)急性的難題，保持了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還把設(shè)備的運(yùn)行情況一一記錄下來(lái)，把排查出的隱患作為第二天安排工作的重點(diǎn)，并采取針對(duì)性較強(qiáng)的措施，一一加以解決，在他的帶領(lǐng)下，先后實(shí)施了對(duì)工作面所有液壓支架的調(diào)整，對(duì)前后部運(yùn)輸機(jī)鏈條實(shí)施了漲緊，并采取集中更換密封件的措施，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài)，把安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢把握在手中。今年5月底6月初，在23上612工作面收尾階段，由于運(yùn)輸巷所剩余長(zhǎng)度很短，空間十分狹窄，制約了正常的安全生產(chǎn)，如果不迅速采取措施，隨著工作面的推進(jìn)，轉(zhuǎn)載機(jī)將無(wú)法拉移，最終將導(dǎo)致停產(chǎn)調(diào)整。工區(qū)采取了每天縮減轉(zhuǎn)載機(jī)溜槽的方案，但是由于施工空間十分狹窄，而且拆除下來(lái)的溜槽等各類配件必須就地碼放，更增加了工作難度，也帶來(lái)了安全隱患。為了提高效率，保障安全和正常生產(chǎn)不受影響，他放棄了所有的休班，每天都堅(jiān)守在這一崗位，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，搬運(yùn)單體支柱、補(bǔ)打點(diǎn)柱、臥底和扶棚維護(hù)等等各項(xiàng)強(qiáng)度極大的工作，不知道汗水濕透了多少次工作服，也不知在鋼鐵部件堆積的巷道中上上下下了多少次，他以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和以身作則的精神，帶領(lǐng)檢修員工每天準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，提高了工作效率，為工作面末采期間的生產(chǎn)爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間。

妙手回春譜新章

作為一名聞名礦區(qū)的檢修班長(zhǎng)，李柔山有著一雙巧手，只要井下設(shè)備出現(xiàn)故障，工區(qū)第一個(gè)想到的就是他。不論是剛下班走在半路，也不論是剛剛端起飯碗，只要生產(chǎn)需要，他就義無(wú)反顧地重返工作崗位進(jìn)行搶修，大家在佩服他有如此精湛技術(shù)的同時(shí)，也為他隨喊隨到的敬業(yè)精神所感動(dòng)，2012年10月份一天夜班，采煤機(jī)液壓控制系統(tǒng)發(fā)生了故障，被迫停機(jī)。生產(chǎn)每停一小時(shí)，就意味著損失300多噸煤?？稍趫?chǎng)的機(jī)電維修人員反復(fù)檢查，也沒(méi)能找出原因，現(xiàn)場(chǎng)管理人員很著急，工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)打電話要求李柔山下井處理，他以最快的速度趕赴井下，根據(jù)反映上來(lái)的情況，在路上就規(guī)劃好解決問(wèn)題的幾個(gè)方案，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)癥下藥，很快就發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故的原因，不到半小時(shí)就把故障排除掉了，工友們個(gè)個(gè)豎起了大拇指，稱贊他是妙手回春的“活醫(yī)生”。他還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“十先十后”機(jī)電故障排查法，這種辦法貼近檢修實(shí)際，在班組推廣后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練和實(shí)踐檢驗(yàn)，充分證明這一辦法能夠提高故障判斷的準(zhǔn)確性，縮短處理事故的時(shí)間，特別是通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持，機(jī)電維修人員的素質(zhì)大幅度提升，帶出了一只素質(zhì)過(guò)硬、行動(dòng)迅速的機(jī)電管理隊(duì)伍。

李柔山就是這樣一位身體力行、無(wú)私奉獻(xiàn)的一線管理人員，他愛(ài)工友愛(ài)礦山，勇于擔(dān)當(dāng)，成為生產(chǎn)一線的中流砥柱；他勤學(xué)習(xí)愛(ài)鉆研，善于總結(jié)和創(chuàng)新，不斷豐富現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。在他的帶領(lǐng)下，檢修班出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，保持了綜機(jī)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),為柴里煤礦超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)。（王璇）