在我礦煤炭市場疲軟的特殊時期，柴里煤礦從安全和穩(wěn)定的大局要求出發(fā)，加強上下溝通，統(tǒng)一思想認識，進一步激發(fā)了職工的工作積極性，促進了工作的順利開展。

為了搞好特殊形勢下的安全和穩(wěn)定工作，柴里煤礦高度重視對職工群眾工作和生活的關心和幫助，開展了對不穩(wěn)定因素的調查摸底工作，建立職工身心調試檔案，搞好動態(tài)管理。并堅持做到“五必談”“四必訪”制度，“五必談”即：職工有情緒的必談；有消極怠工的必談；有病的必談；有酗酒鬧事的必談；有打架斗毆的必談。“四必訪”即：職工有情緒必訪；職工家中有事時必訪；職工出現(xiàn)困難時必訪；無故不上班的必訪。針對單位女工多的實際情況，他們還發(fā)動女工組織深入到家庭做工作，對女職工進行走訪談心，實讓職工感受到集體的關懷和關心。

在統(tǒng)一思想認識的基礎上，柴里煤礦還開展了思想教育一助一幫扶活動，幫助職工解決工作、思想、生活上的顧慮，贏得了廣大職工的信任，為搞好搞好特殊時期的思想穩(wěn)定工作奠定了堅實的基礎。