為夯實基層班組工作的積極性、戰(zhàn)斗力，提高職工的向心力、凝聚力。深入貫徹落實科學發(fā)展觀推動班組安全建設工作進一步開展，增強崗位創(chuàng)新能力、抵制“三違”能力和隱患排查處置能力，切實加強煤礦企業(yè)基礎管理，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。山東能源棗礦集團柴里煤礦盛源榮達實業(yè)有限責任公司從以人為本、從嚴管理的態(tài)度出發(fā)，建立了獎罰嚴明的制度，做到獎罰分明；明確崗位責任，讓每一位職工清晰自己的崗位職責任務；制定安全措施抵制“三違”現(xiàn)象在自我身上發(fā)生。嚴把不安全因素存在，把安全隱患消滅在萌芽之中。通過一系列的制度措施實施落實把班組建設成為執(zhí)行制度的模范，安全生產(chǎn)的堡壘，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。