原料車間實(shí)施四抓確保四季度安全生產(chǎn)

抓思想夯實(shí)安全。思想支配行動，思想認(rèn)識不到位，安全就難保障。車間要求職能人員每天必須參加班前會，給員工灌輸安全理念、監(jiān)督風(fēng)險辨識、班前會質(zhì)量。車間利用月度例會、周例會等總結(jié)點(diǎn)評安全生產(chǎn)情況，大力宣傳安全思想工作，使人人均牢固樹立安全就是最大的幸福、安全就是最大的效益的意識。

抓行為保障安全。雖然我們對杜邦理論有一定的了解，但實(shí)施起來還是有很大的差距，因此抓安全行為就得從細(xì)節(jié)抓起，從規(guī)范操作，一單三卡的落實(shí)做起，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，嚴(yán)格按照程序辦事，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為嚴(yán)厲制止，耐心教育，嚴(yán)格考核，不出重拳下猛藥，就達(dá)不到事半功倍的效果。

抓責(zé)任落實(shí)安全。充分利用FPI平臺的及時性、廣泛性，將查出的不安全行為、隱患、低標(biāo)準(zhǔn)等予以通報(bào)曝光，使責(zé)任人臉上無光、心里羞愧，促進(jìn)問題整改進(jìn)度，進(jìn)而提高責(zé)任心和工作質(zhì)量。

抓整改促進(jìn)安全。針對集團(tuán)、公司皮帶專項(xiàng)檢查查出的問題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，由車間領(lǐng)導(dǎo)督辦，責(zé)任人每天匯報(bào)整改情況。