中山煤業(yè)公司開展班組長現(xiàn)場安全點評

　　10月9日零點，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采煤一隊W5423工作面，班長陳中國對現(xiàn)場安全進(jìn)行點評。

　　“處理傘檐時時要站好位，選擇好退路，剛才蔣洪勝處理的方法就不對。”“知道了，馬上改正。”蔣洪勝立即表態(tài)。

　　聽著陳中國簡潔明了的點評，到該磧頭檢查參加安全查安全的安監(jiān)處辦公室主任楊顯宇對其作法給予了高度評價。

　　這是該公司開展班組長現(xiàn)場點評職工安全行為的一個縮影。

　　該公司現(xiàn)有69名班組長，這些“兵頭將尾”擔(dān)負(fù)著煤礦各崗位工種的作業(yè)任務(wù)。“既是作業(yè)者，又是指揮員”的身份，使他們在強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、規(guī)范作業(yè)行為中，有著獨特和不可替代的作用。針對個別職工現(xiàn)場不按標(biāo)準(zhǔn)操作的實際，扎實開展班組長點評職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作，對職工的作業(yè)隨時進(jìn)行提醒，指出存在的不足和差距，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。(何永興)