山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)公司抓實(shí)三項工作,確保安全生產(chǎn)
進(jìn)入十月份以來,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦盛源榮達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司牢固樹立“安全第一”的思想,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓安全,抓實(shí)三項工作促進(jìn)安全生產(chǎn),有效提高安全管理的主動性,實(shí)現(xiàn)了安全管理水平的持續(xù)提升。
抓落實(shí)。為了確保四季度各項奮斗目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),該公司進(jìn)一步明確管理人員及班組長的工作職責(zé),嚴(yán)抓安全責(zé)任的分解落實(shí),深化“走動式”管理模式,有效解決現(xiàn)場管理問題,濃厚了“嚴(yán)抓實(shí)干”的氛圍,徹底把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
抓教育。該公司以三項教育活動為引領(lǐng),積極開展事故案例分析學(xué)習(xí)、操作規(guī)程和安全小常識、應(yīng)知應(yīng)會以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使職工的安全意識、業(yè)務(wù)水平得到大幅度提升。
抓質(zhì)量。該公司以工程質(zhì)量保證現(xiàn)場安全,不斷加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,完善質(zhì)量驗(yàn)收制度及獎罰制度,確保每一環(huán)節(jié)、每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。使全公司職工樹立“創(chuàng)建精品工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全優(yōu)”的思想,提高施工質(zhì)量,確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)周期的不斷延續(xù)打下基礎(chǔ)。