鶴煤十礦1307工作面，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，工作面支架老化嚴(yán)重，使得職工出勤率低而且不穩(wěn)定，給安全生產(chǎn)造成了一定的影響，為扭轉(zhuǎn)這種不利局面，促使職工出勤率提高，該礦采二隊(duì)采取正向激勵政策，在區(qū)隊(duì)會議室懸掛安全生產(chǎn)競賽臺，對出勤多、工作量多的職工公示，并給與一定的獎勵，鼓舞職工多出勤。 
    安全生產(chǎn)競賽臺按旬公布，把每旬出勤率高、工作量多的職工前十名進(jìn)行公布，并對每旬前三名分別給予300元、200元、100元的獎勵，這樣每旬前十名職工的出勤、工作量、得分情況就十分清晰。該隊(duì)根據(jù)這個競賽臺不僅掌握了當(dāng)月職工的出勤情況和出勤工效，而且出現(xiàn)問題能夠及時制定出相關(guān)可行的措施來保障正常安全生產(chǎn)，同時，也促進(jìn)了該隊(duì)職工之間相互競爭意識，積極努力地參與到勞動競賽中，提高工作效率。 
    該隊(duì)通過懸掛生產(chǎn)競賽臺，加強(qiáng)了日常管理措施的可行性，也使職工之間的工作勁頭更足、積極性更高，形成了一個良好的工作氛圍。