峰峰集團(tuán)大淑村礦加強(qiáng)管理挖潛增效

四季度以來，峰峰集團(tuán)大淑村礦為了更好的應(yīng)對市場，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)管理，采取多種措施挖潛增效，取得了較好的效果。

該礦實(shí)施精細(xì)化管理，重手內(nèi)部挖潛，向管理要效益。在資金管理方面，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定的程序進(jìn)行操作，不符合程序規(guī)定的堅決不予入賬，在材料管理方面，對材料管理實(shí)施效能監(jiān)察，采用成本管控紅線的管理辦法，對礦各基層部門和單位費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和考核，建立基層部門和單位費(fèi)用指標(biāo)考核臺賬，實(shí)行統(tǒng)一計劃、預(yù)算材料成本、平衡使用，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)掌握的各部門、單位費(fèi)用完成情況的信息，及時提出管理意見和建議。大搞修舊利廢，舊物復(fù)用，減少消耗，降低成本。截至目前，材料消耗比去年同期降低40%。(趙振考)