攀煤大寶頂?shù)V改進(jìn)會(huì)風(fēng)提實(shí)效

　　本報(bào)訊(李艷平報(bào)道)為建立正常的工作秩序，提高工作效率，近日，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)，對(duì)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范管理，倡導(dǎo)少開會(huì)、開小會(huì)、開短會(huì)。

　　“少開會(huì)”，即精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)。能用口頭、電話通知安排及文件方式部署的，不召集會(huì)議;能集中、合并召開的會(huì)議或以會(huì)代訓(xùn)的業(yè)務(wù)會(huì)議統(tǒng)籌合并召開;嚴(yán)格控制各類慶祝、紀(jì)念、表彰和頒獎(jiǎng)等會(huì)議，確需組織召開的，必須嚴(yán)格審批程序，控制時(shí)間和規(guī)模;各系統(tǒng)組織礦級(jí)性質(zhì)會(huì)議、工作總結(jié)表彰會(huì)，每年不超過一次。

　　“開小會(huì)”，即控制會(huì)議規(guī)模。會(huì)議須本著與工作業(yè)務(wù)切實(shí)相關(guān)的原則，盡量縮小參會(huì)人員范圍，控制參會(huì)人數(shù)。

　　“開短會(huì)”，即縮短會(huì)議時(shí)間，提倡開短會(huì)、講短話，講過的問題避免重復(fù)。同時(shí)，提倡領(lǐng)導(dǎo)人員自己撰寫發(fā)言稿或不用發(fā)言稿，提高會(huì)議實(shí)效。

　　攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

　　2013年10月15日