彬長集團對小莊礦三季度安全基礎管理工作進行檢查

10月16日，由彬長集團安全、生產(chǎn)、綜合、黨群、人力、機電、通風等十余個部室組成的三季度安全基礎管理檢查組到小莊礦，對該礦安全基礎管理、安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作進行檢查。

檢查組到礦后，分成地面和井下兩個小組。井下組對沿途巷道、機房硐室、各采掘頭面的頂板管理、一通三防管理、防治水、文明生產(chǎn)、施工質(zhì)量、精品硐室創(chuàng)建等進行了檢查。地面組聽取了該礦二季度安全基礎管理考核存在問題及整改落實情況的匯報，重點對三季度安全基礎資料檢查落實情況、落實貫徹《煤礦礦長保護礦工七條規(guī)定》、《105條強制性規(guī)定》及《安全管理21條紅線》情況，安全隱患排查治理專項活動開展情況、員工安全培訓情況、百日安全活動和環(huán)保管理開展情況及四季度工作計劃安排進行了解。接著，檢查組按照對口專業(yè)進行了基礎資料查閱。在隨后召開的通報會上，集團各部室檢查人員分別通報了檢查情況，并結(jié)合檢查進行了綜合打分。

集團副總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理余中山對檢查情況進行了總結(jié)，他認為小莊在三季度安全基礎管理工作中展現(xiàn)出了特點，尤其在各項安全管理規(guī)章制度的學習、落實、執(zhí)行上有力度、有成績；認真開展了立井提升、機電運輸及安全隱患排查治理專項活動，取得了實效；能切實做好員工出入井管理工作，并認真開展了事故案例宣講活動，使安全工作得以鞏固；希望小莊繼續(xù)做好安全基礎管理、安全質(zhì)量標準化、安全精細化管理工作，加快臨時瓦斯抽放泵站的建設步伐，井上下安全牌板按照統(tǒng)一格式、統(tǒng)一尺寸完善補充。并要求小莊對此次檢查出的問題，要及時進行整改，上報集團復查，確保安全基礎管理穩(wěn)步提升。（丁運華）