10月份以來，眾維煤業(yè)認(rèn)真踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，全力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡。一是加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高管理水平，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員做到巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)及時(shí)制止。二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，著力打造出一支業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、執(zhí)行力強(qiáng)、協(xié)作能力好的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。三是完善安全“五自”管理實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，創(chuàng)新工作方法，出臺(tái)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)實(shí)施效果考核，進(jìn)一步加快安全“五自”管理進(jìn)度，努力構(gòu)建出“自我約束、自我控制、自我完善”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。四是加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，針對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，在“雙基”建設(shè)原有基礎(chǔ)上，向基層班組延伸，向施工現(xiàn)場(chǎng)延伸，向各崗位延伸，進(jìn)一步拓展“基層、基礎(chǔ)”管理內(nèi)容。五是加強(qiáng)隱患治理，認(rèn)真落實(shí)日常檢查、專項(xiàng)檢查以及定期安全大排查，對(duì)存在的問題按“五定“原則落實(shí)整改，并建立隱患治理評(píng)價(jià)制度，隱患落實(shí)情況做到有驗(yàn)收、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)隊(duì)隱患治理的積極性。六是繼續(xù)開展安全宣傳教育活動(dòng)，制定明年安全宣傳教育活動(dòng)計(jì)劃，把企業(yè)文化、安全教育活動(dòng)推向高潮，把企業(yè)文化和安全教育融入到各項(xiàng)活動(dòng)中，充分展現(xiàn)出我礦良好的學(xué)習(xí)氛圍和精神面貌。七是加強(qiáng)安檢隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，完善安全員管理制度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，對(duì)安全員下隱患、三違、罰款指標(biāo)，強(qiáng)化安全員現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任意識(shí)，提高安全員管理水平，把安全隊(duì)伍打造成為我礦安全管理的一道堅(jiān)實(shí)防線。